ダントツ商品で差別化するには！

ダントツ商品で差別化するには！

atc-169976

column:column_misc:column_management

2014-10-08

ダントツ商品を生むには犠牲にするところを先に決めること。 　　　　　　　　　～坂根正弘氏のことば～ ================================================================== 【本文】 ■ダントツ商品で差別化するには！■ どこの会社も競合他社に対して何とか差別化を図り、優位に立とうと必 死だ。 例えば、メーカーの場合、機能・性能全てにおいて他社に勝とうとする 企業もある。 それが実現したとしても半年も経たないうちに追い抜かれてしまい、元 の木阿弥だ。 「追いつ、追われつ」のシーソーゲームを繰り返す。 これではコストがかさむばかりか、体力が持たない。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 建設機械のコマツは「ダントツ商品とは、３～５年競合他社が追いつけ ない差別化商品」と定義した。 そのためには競合他社に負けてもよしとするところを先に決めることに したのである。 例えば、安全性と燃費とＩＴでは絶対に負けないと決めたとしよう。 ３～５年の間に次のダントツ項目を考え出して差別化する戦略だ。 このようなダントツの差別化戦略は、他の業種でもきっと参考になるは ずだ。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　他社に負けない差別化を実践する経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************