No.367 平成26年10月24日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
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「“長”の役割」
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社長、部長、店長、所長など、組織には様々な“長”とつく
役職があります。
長というからには、そのメンバーの中で最も責任と権限を
持つことになりますが、社長の会社ではどこまでの権限を
持たせていますか?
責任だけ持たせて権限はほとんど無いとか・・・?
社長は当然全権の責任と権限を持っているわけですが、
それ以外の方々に対し、どこまで具体的に決めているか?
それによって、組織の風通しを含めて、様々なことが
変わってくるのです。
というのも、明確ではないということは、結果責任を問うことが
できなくなります。
ただ単に売上が達成した、コスト削減ができたというだけでは、
一時的には業績はよくなるでしょうが、中長期に見た場合に
人が疲弊して継続することが困難になり、良くなった分以上に
落ち込むことが懸念されます。
それだけ、長とつく人の役割りは重要だという認識を
お持ちいただき、組織の構築を行ってくださいね!
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社長は当然全権の責任と権限を持っているわけですが、
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それによって、組織の風通しを含めて、様々なことが
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というのも、明確ではないということは、結果責任を問うことが
できなくなります。
ただ単に売上が達成した、コスト削減ができたというだけでは、
一時的には業績はよくなるでしょうが、中長期に見た場合に
人が疲弊して継続することが困難になり、良くなった分以上に
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