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No.372 平成26年11月28日

税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
          「共有」
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どうして情報は共有されないのか?

例えば、自分が何か情報を得た場合、それをいつ、だれに、
どのように伝えるか?

社長自身、幹部社員、一般社員はどのように行っているのか?

会社自体にルールは存在しているか?


全体の底上げをしたい場合には、その知識、考え方、
解決方法、クレーム処理などなど、共有していることが
多ければ多いほど、皆の時間が短縮され、結果他の仕事に
使えるため、底上げができる。

結果、業績もよくなる・・・。

頭ではわかってはいても、なかなか共有ができない。

何故か?

正直、明確な答えは無い・・・。

わかっていることは、共有されていなくても、会社の業績は
そこそこいい会社が多い。

現状で、特別困ってはいない。

せっかちな社長が、「どうして共有できないんだ~」と
日々怒っているだけである。

だから余計に共有がされない・・・。
(だって、現場は面倒くさいもん♪)

でも、個人的には自然に共有できる社風を創りたい!



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