一流企業も三流企業もやろうとしていることは一緒です。問題はそれが実行できているかどうか。そこで一流と二流以下とに分かれる。
~柳井 正氏のことば~
========================
【本文】
■一流企業と二流以下を分かつものは実行力です!■
ユニクロを運営するファーストリテーリングの柳井会長は「一流企業も三流企業もやろうとしていることは一緒だが、両社を分ける要素は実行力の差」とおっしゃる。
中小企業でも勉強熱心な人が多く、経営のことは大概何でも知っている。
だから立派な経営計画を作成しておられるわけだ。
何のフォローもないまま半期が過ぎて多忙に明け暮れている間に期末を迎えてしまう。
はっきり言って経営計画はほとんど進捗していないで終わる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「実行力」が如何に大事かを思い知らされると言うわけだ。
計画書を作成する段階で、キーパーソンにも参画してもらい、意見を反映させて作成することが大事だ。
よく5W1Hなどと言うが、特に大事なのは「いつまでに」と「誰が」だ。
この二つが押さえられていれば計画の8割は実行されるはずだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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中小企業でも勉強熱心な人が多く、経営のことは大概何でも知っている。
だから立派な経営計画を作成しておられるわけだ。
何のフォローもないまま半期が過ぎて多忙に明け暮れている間に期末を迎えてしまう。
はっきり言って経営計画はほとんど進捗していないで終わる。
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「実行力」が如何に大事かを思い知らされると言うわけだ。
計画書を作成する段階で、キーパーソンにも参画してもらい、意見を反映させて作成することが大事だ。
よく5W1Hなどと言うが、特に大事なのは「いつまでに」と「誰が」だ。
この二つが押さえられていれば計画の8割は実行されるはずだ。
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