コンピテンシーでは行動そのものを評価します！

コンピテンシーでは行動そのものを評価します！

atc-170422

column:column_labor:column_tax_general

2015-02-20

私は売上の数字で人事評価をしない。きちんと挨拶できるかできないかな ど、行動で評価する。 　　　　　　　　　～大久保恒夫氏のことば～ ================================================================== 【本文】 ■コンピテンシーでは行動そのものを評価します！■ 例えば「歩合給」制度は、固定給部分を低く抑え、売上の数値などで「歩 合給」を加算するシステムだ。 クルマの営業マンも住宅の営業マンもほとんどがこのシステムで働いてい るのではないか。 うまく売上が稼げたときは嬉しいが、不調のときは惨めだろう。 しかも職場では同僚がライバルだから他人のことなどかまってはいられな い。 殺伐として職場が頭に浮かんでくる。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ コンピテンシーを導入している会社では様子がまるで違う。 数値などではなく、行動評価が基本に据えられているのだ。 例えば「第一印象」を自分流に定義付けし、「第一印象」をよくするため にどのような行動をとるかについて当面の行動基準を決め、行動を変える からズバリ結果が変わる。 漢方薬のようにじわり効いてくるから成果が上がっていくのだ。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　行動の仕方をいろいろ変えて成果に結びつける人は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************