━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/03/09(第592号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
最近は非常に株高で、いい雰囲気になってきた気がしますね。
世の中、一筋縄でいかない様々な問題もありますが、でも、
方向としては良い方に進んできているなあ、と思えることが、
経営や人生には大事ではないかなあ、と思いますね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみたいと
思います。
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■□ 会社は公器と思えるかが分岐点
■■
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●「企業は社会の公器である」というのは、松下幸之助の言葉で
す。
人、もの、金などは、すべて社会からの預かりものであり、
企業が成り立っているのは、社会が必要とするからである、
ということです。
だから企業は、社会のお役にたち、社会に貢献していかなけれ
ばならないという、社会的責任があるのです。
●これはどんな企業でも、そうだと思います。
松下電器(現パナソニック)のような大きな会社はもちろん、
脱サラをして独立して、会社を作ったような場合でも、そうな
のです。
特に人を1人でも雇えば、会社は公器であることを意識してい
かないといけません。
●松下幸之助のように崇高な理念まで行かなくても、会社を成長
発展させたい、と思うならば、「会社は公器である」と思える
かどうかが、分岐点になるのではないかと思っています。
自分で作った会社だから、すべては自分のもの、すべて自分の
好きなように、都合のいいようにしていいんだ、と思っている
限りは、会社は成長しないのではないでしょうか?
●そのような思いが強ければ、常に会社は公私混同の温床になっ
てしまうでしょう。社員を雇ったとしても、それは自分のため
に働いてくれる使用人であって、共に幸せになっていく仲間と
は思えないのではないでしょうか?
そのような会社では、自分の範疇でできる仕事にとどまってし
まうのが目に見えています。
いつまでたっても、個人会社のまま、ということになります。
●真剣に会社を成長発展させていこうと思えば、会社は公器であ
ると思えるかどうかです。
そう思えば、経営者として、社長としてどのような行動を取っ
ていけばいいか、自ずとわかってきます。
会社は公器といっても、その考え方のレベルには、相当の個人
差があるでしょう。でも、まずは自分の考えられるところから、
これを実践していけばいいと思います。
そうすれば、必ず会社は成長発展していきます。成長発展して
いく中で、経営者としての経験を積めば積むほど、そのレベル
を上げていけばいいのです。
それをどこまで上げられるかによって、会社の規模、業容が決
まってくるのでしょうね...。
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
今日はちょっとえらそうなことを書いてしまいましたが、自分
に対する戒めを書いていると思って、ご容赦ください。
でもやはり会社を作ったからには「いい会社」にして、皆と喜
びを分かち合って楽しくやっていきたいですね!
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す。
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ということです。
だから企業は、社会のお役にたち、社会に貢献していかなけれ
ばならないという、社会的責任があるのです。
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脱サラをして独立して、会社を作ったような場合でも、そうな
のです。
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かないといけません。
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発展させたい、と思うならば、「会社は公器である」と思える
かどうかが、分岐点になるのではないかと思っています。
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好きなように、都合のいいようにしていいんだ、と思っている
限りは、会社は成長しないのではないでしょうか?
●そのような思いが強ければ、常に会社は公私混同の温床になっ
てしまうでしょう。社員を雇ったとしても、それは自分のため
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ると思えるかどうかです。
そう思えば、経営者として、社長としてどのような行動を取っ
ていけばいいか、自ずとわかってきます。
会社は公器といっても、その考え方のレベルには、相当の個人
差があるでしょう。でも、まずは自分の考えられるところから、
これを実践していけばいいと思います。
そうすれば、必ず会社は成長発展していきます。成長発展して
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に対する戒めを書いていると思って、ご容赦ください。
でもやはり会社を作ったからには「いい会社」にして、皆と喜
びを分かち合って楽しくやっていきたいですね!