━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/07/06(第609号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
ギリシャの国民投票は、緊縮策反対が多数になったようですね。
ちょっと信じられない思いがしますが、これからどうなるので
しょう...ユーロ圏離脱になればギリシャはかなり厳しいで
すね。
ヨーロッパは、ワールドカップより、もうこっちの問題で大騒
ぎですね(笑)。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 今月の目標を立てる
■■
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●先週は、月次でどのような資料を出すのか、ということを書き
ました。
その中でも、部門別の計画実績対比が、やはり月次では重要だ
と思います。
というのも
月次決算は、経営に活かすためのものであり、その
原点は各部門、各社員がいかに動いてくれるか、業績を上げて
くれるか、という人の問題だからです。
●皆が意図して計画を立て、それに向かって動いてきた結果が、
どうだったのか、何がうまくいって、何がうまくいかなかった
のか、その原因は何なのか、ということが非常に重要だからで
す。
その結果と原因いかんによって、今後の動きも変わってくるで
しょう。
●そこでさらに大事なのが、次月、すなわち報
告発表している
今月をどうするか、です。
前月の結果を受けて、それを分析して、何をどうしていくのか
部門で、個人でどうしていくのかを考えることが大事なのです。
●そしてそれを数字に表していくことです。
年初に立てた今月の計画数字はあるでしょうが、再度、今まで
の実績を受けて、今月どうするのかを考えるのです。
年初の数字を立てたのは、数か月あるいは半年以上も前のことで
す。
その時の状況と、実際走り出してからの状況では、違うはずです。
年初の計画だけを追っかけたのでは、不十分です。
●今までの実績を見て、累計で計画をクリアしていないのであれ
ば、それをキャッチアップしていく必要もあるでしょう。
年初の計画もあって、さらに今月の計画、目標も立てる。
年初の計画はどうでもいいのか、ということではありません。
トータルで今期の計画を達成するために、今月の計画を現実の
状況に基づいて立てていくのです。
●このように、年初の計画+今月の目標を立てて、それを目指し
ていくことが、年間の計画を確実に達成していくためには必要
なのです。
是非、これを部門別、チーム別、各人別にやってみて欲しいと
思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
今日はこれからワールドカップ決勝ですね!是非見たいのです
が、前半途中で仕事に行かないと...日曜日にしてくれると
いいんですが...現地は日曜日か...
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と思います。
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くれるか、という人の問題だからです。
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のか、その原因は何なのか、ということが非常に重要だからで
す。
その結果と原因いかんによって、今後の動きも変わってくるで
しょう。
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今月をどうするか、です。
前月の結果を受けて、それを分析して、何をどうしていくのか
部門で、個人でどうしていくのかを考えることが大事なのです。
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いいんですが...現地は日曜日か...