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利益の強調は命取り!

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://zeimu110.com

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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の
違いを探ります!

現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身に
つけましょう!

「事業の目標として利益を強調することは,事業の存続
を危うくするところまでマネジメントを誤らせる。」
現代の経営上P82

事業の目的は利益追求にあらず!
最近は,これが自然に受け入れられる時代になってきた
ような気がします。

ゆとり教育の良い面が出ているのでしょうか?
とはいえ,利益を無視していいということではありません。

このことからして,事業と利益には密接な関係があります。
ただし,利益は企業が存続するための条件であるという
ことです。

利益を目標にするといけないのは,なぜでしょうか?
利益追求が一過性のものになりやすいからです。
利益は,例えれば,獲物のようなものです。

獲物を仕留め満腹になれば,それで仕事は完結してしま
います。

空腹になるまで,獲物のことはとりあえず考える必要は
ありません。

太古の昔に,狩猟生活をやっていた人間には,仕事を一
過性のものとして捉える傾向があるように思われます。

寿命も今よりはるかに短く,ジャングルで暮らしている
のであれば,仕事は一過性のもので,継続性を要求しな
い仕事でいいのかも知れません。

ところが,われわれの多くは,そのような生活に後戻り
できません。
しかも,仕事が一過性のものでは困ります。

食品スーパーに行けば,いつも同じ商品が陳列されるて
いることを期待します。
売ったら売りっぱなしでは困るのです。

これを忘れると食品メーカーの消費期限や産地偽装な
どの不正行為が行われるようになるということですね。

売ったら売りっぱなしで,あとのことは深く考えないと
いう世界です。
いずれも,利益追求という一過性ゆえの仕業です。

ちょうど,獲物で空腹を満たしたら,腹が減るまで何も
しないのと同じですね。

そうではなく,利益はあくまでも獲物ではなく存続要件
であるという発想の転換が必要になるわけです。

そして,目標も一過性のものではなく半ば強制的に継続
性を志向する目標を求めなければならないということ
です。

ところが,残念なことにわれわれが本来持っている狩猟
本能が邪魔をして一過性の仕事を追い求めてしまうと
いうことですね。

利益追求をしている限り,われわれの暮らしぶりは狩猟
採集生活と大きく違うかも知れませんが,発想自体は空
腹を満たしたらあとは休憩という世界と全く変わりが
ないということです。

さて,あなたの目標はどうなっているでしょうか?
その日暮しの一過性のものですか?

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☆編集後記☆
本業の税理士
確定申告も終盤です。

お客さまの傾向として,完全に二極化しているように
思います。

中には正月明けに資料をもってくる几帳面な方もいらっ
しゃいますが,2月上旬までに資料をもってくる先頭
グループ

そして,3月15日過ぎにもってくるアラブ時間の方も
いらっしゃいますが,おしりに火がつかないと動けな
いタイプと思われる?

申告期限1周間を切った段階で資料を持って来られる
グループにハッキリわかれますね。

確定申告が終わったらひと段落ですが,間髪入れずに
印税仕事が来ました。
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なかなか息をつくヒマのない3月かもです。

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