知って得する経営塾 第530号『経営理念 浸透化研修』
┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第530号 2016年4月11日 ━
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╋┛ 発行:イーシーセンター
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╋┓ 現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム
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★☆★ 既刊情報 ★☆★
実践 ワーク・ライフ・ハピネス2 成功する会社は仕事が楽しい!
企業の成功の秘訣は
“頑張る"から“楽しい"へ!
成功する企業と成功しない企業とでは何が違うのでしょうか。
それは社員が“楽しく"仕事をしているかどうかの違いです。
会社は、これまでは“頑張る"ところでした。
しかし、今は違います。今は、頑張るより楽しく仕事をするほうが
業績も上がることがわかってきました。
働くことが楽しいと思える会社には「ハピネス」があります。
ハピネスがある会社は成長するのです。
本書は、ハピネスな五社の事例を取り上げながら、
その成功ポイントを明らかにしました。
業績不振に悩む経営者や管理者、
働くことに意義を見出せない若い人たちの必読の書です。
『実践 ワーク・ライフ・ハピネス2 』
榎本恵一、阿部重利共著 藤原直哉監修
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■□■ 目次 ■□■
「経営理念 浸透化研修」
経営コンサルタント 阿部 重利
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弊社では、今の日本、これからの日本を支える経営者や起業家のための
“叡智の学校”=Wisdom School(ウィズダムスクール)を開校しています。
コンテンツも続々と更新中です。起業を目指すビジネスマンなどにもお勧め
しています。詳しくは下記URLよりご覧下さい。
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なお、現在の最新講座は以下の三つです。
▽藤原直哉の新・経営哲学道場
第1回 御用達経営のすすめ
http://www.wisdom-school.net/content/434/
藤原 直哉(ふじわら なおや)先生
新・経営哲学道場として新たなシリーズを公開!
とにかく哲学がしっかりしなければ、
経営が上手くいかない時代。
激動の時代に合った経営スタイルとは何なのか。
何をすれば儲かるのかを考えても成功しない時代だからこそ、
しっかりとした経営哲学を持つことが大切です。
商売が上手くいかない!一生懸命働いているのに儲からない!など、
経営で悩む方が学ぶべき哲学を解説致します。
▽企業経営に活かす人事処遇&人材活性化
第16回 実力の高め方3 気力への挑戦-先達に学ぶ-
http://www.wisdom-school.net/content/196/
岡田 勝彦(おかだ まさひこ)先生
今回は仕事に求められる3つの力
(気力・知力・体力)の中から「気力」を
テーマに取り上げます。
周りにいる同僚や上司、部下を見ると、
仕事への取組み方に違いがあると
お気づきになるかと思います。
何故、このような差が生まれるのでしょうか。
ひとつの大きな要素が「気力」です。
気力を高める要素・失う要因を整理した上で、
恒常的に気力を高める方法を具体例を交え解説致します。
▽陽転思考の人間学講座(全48講座)
第1回 松下幸之助の成功哲学 其の1
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小田 全宏(おだ ぜんこう)先生
2016年4月より本格始動! 全48講座!!
人間学教育の大家である小田全宏氏が
30年間の集大成である人間学を余すこと無く伝授!
経営の神様・松下幸之助に学ぶ、人生を豊かにし
事業を成長させる成功哲学!あなたは「運」が
良いほうだと思いますか?松下幸之助氏の考える
「運」を紐解きます。
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トランプ氏の優勢:アメリカがついに壊れたか!?
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「経営理念 浸透化研修」
経営コンサルタント 阿部 重利
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平素はお世話になります。
中小企業の経営顧問、ビジネスコーチ、
経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役の阿部です。
弊社、最近よく、【経営理念 浸透化研修】のご依頼を受けます。
やはり、経営者にとって、思い入れを込めて作った「経営理念」が
社員に浸透しているかどうか?・・
さらにその理念が、本当に腹落ちしているか?・・
気になるからこそのご依頼だと思います。
では、そもそも【経営理念】とは何でしょうか?
諸説あるでしょうが・・
筆者の中では、「世の中の環境がいかに変わろうが、
経営者や社員の心の支えとして、大きな影響を与える精神的柱」
あるいは、「経営判断や戦略の拠り所であり、意思決定に大きく影響する価値観」
などと考えています。
つまり、
「経営方針」・「事業目的」・「コンセプト」・戦略」などといったものは、
時代の移り変わりとともに変化する中層の概念ですが、
【経営理念】はいかなる場合もブレない、、
”経営というピラミッドの最高層=頂点の概念”と言えるのではないでしょうか?
ですから、【経営理念】がない組織の場合、
従業員をまとめる為の価値基準が存在せず、チームワークが生まれにくかったり・・
あるいは、若干の悪環境でも、精神的な柱がない為に踏ん張りきれなかったり・・
経営方針や戦略が毎年脈絡もなく、大きく揺らいでしまい、組織や社員がついていけない・・
等と言ったコンフリクトが生まれてしまうのです。
これまで、弊社が研修を実施した企業の経営者や幹部の方からは、決まって、
「これまでうちの社員から【理念的には?】なんて話、聞いたことがなかった!」
「社員たちが理念を達成するために何をやるか?本気で考えている!」
等といった嬉しい報告をお聞きします。
そして、実際に「研修後の行動が変革した!」といったお話も!・・
素晴らしいことだと思います!
「うちには理念があるから大丈夫!」と安心する前に、
「それは、御題目になっていないか?」
その理念は「本当に社員に浸透しているか?!」
そんな研修を企画してみてはいかがでしょうか?
お気軽にご相談ください。
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『実践 ワーク・ライフ・ハピネス2』
~成功する会社は仕事が楽しい~ 万来舎出版より好評発売中!
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経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役 阿部重利
TEL:048-940-0736
FAX:048-940-0741
MAIL
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次号、第531号は4月18(月)に配信予定です。
どうぞお楽しみに!
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