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棲む世界を変えていく

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/07/18(第663号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 参院選が終わったら都知事選。慌ただしいですね。
 でも、今回の都知事選はなかなか面白い構図だと思います。

 特に3人が目立ってはいますが、それぞれに応援する層が確実に
 いそうで、接戦になるのでは?と思います。

 じっくり考えて選びたいと思います。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします。 
 
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■□  棲む世界を変えていく
■■  
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●先週は、稲盛和夫塾長から直接経営を学ぶ「盛和塾」の世界大
 会がありました。

 全国、全世界から選ばれた6人の塾生が、経営体験発表を行い
 ました。


●盛和塾では、どんな業種であっても経常利益率10%以上を目標
 にしています。

 発表する塾生企業は、入塾前は利益率数%だったものが、10%
 を超えている企業が多く、30%近くまでになった会社もありま
 した。

 利益率を取るのが難しいと言われる建設業であっても、7.5%
 を上げるまでになっていました。


●利益率の上がることの効果がどれだけあるのか、というのは 
 皆様、よくご存じかと思います。

 まずは、利益率が上がることにより、キャッシュフローがよく
 なってくるでしょう。
 ただし、在庫や売掛が同時に増えていくと、そうならないこと
 もあります。


●さらに、高い利益率を維持することができれば、徐々に内部
 留保が増えていき、財務体質を改善していくことができます。

 社員の処遇体系なども、見直すことが容易になるでしょう。


●稲盛塾長は、利益率が10%を超えてくると、棲む世界が違って
 くると言います。

 利益率1%~2%と、10%の会社では、事業に対する考え方、発
 想力がまったく違ってくるのです。

 高い利益率がある会社は、常に前向きに、先を見て経営をする
 ことができます。

 利益率が低い会社は、日常の業務、資金繰りに追われて、前を
 見る余裕がありません。


●利益率が高ければ、他地区・海外への進出や、事業の多角化も
 行うことができます。

 新たな分野への進出は、本業の利益があってこそ、です。
 本丸がしっかりしているからこそ、多少のリスクを伴っても、
 新分野に進出することができるのです。


●今回、世界大会で発表した会社にも、小さいペットショップか
 ら始まって、何校をも経営する学校法人になった会社がありま
 した。

 いきなり大きな会社、利益率の高い会社になるわけではありま
 せん。

 今、目の前にある些細な仕事を大切にして、誰にも負けない努
 力をすることにより、積み重ねで大きな事業に育っていくので
 す。


経常利益率10%なんてムリ、と思ったら無理です。

 10%を必ず達成する、と思えば必ず達成することができるので
 す。
 是非、皆様の会社も経常利益率10%を達成し、棲む世界を変え、
 世の中の見え方が変わってくる会社を目指してください。


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【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>  
 
 先週土曜日は、母校の税理士会の総会でした。前回に続き約100
 人もの方に集まっていただき、盛大に行うことができました。
 久しぶりに大学の先生の講義も聞き、大変面白かったですね。
 学生時代からこのくらい興味を持って聞いていれば、もっと良
 かったのでしょうが(笑)。

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