━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/07/18(第663号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
参院選が終わったら都知事選。慌ただしいですね。
でも、今回の都知事選はなかなか面白い構図だと思います。
特に3人が目立ってはいますが、それぞれに応援する層が確実に
いそうで、接戦になるのでは?と思います。
じっくり考えて選びたいと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 棲む世界を変えていく
■■
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●先週は、稲盛和夫塾長から直接経営を学ぶ「盛和塾」の世界大
会がありました。
全国、全世界から選ばれた6人の塾生が、経営体験発表を行い
ました。
●盛和塾では、どんな業種であっても
経常利益率10%以上を目標
にしています。
発表する塾生企業は、入塾前は利益率数%だったものが、10%
を超えている企業が多く、30%近くまでになった会社もありま
した。
利益率を取るのが難しいと言われる建設業であっても、7.5%
を上げるまでになっていました。
●利益率の上がることの効果がどれだけあるのか、というのは
皆様、よくご存じかと思います。
まずは、利益率が上がることにより、キャッシュフローがよく
なってくるでしょう。
ただし、在庫や売掛が同時に増えていくと、そうならないこと
もあります。
●さらに、高い利益率を維持することができれば、徐々に内部
留保が増えていき、財務体質を改善していくことができます。
社員の処遇体系なども、見直すことが容易になるでしょう。
●稲盛塾長は、利益率が10%を超えてくると、棲む世界が違って
くると言います。
利益率1%~2%と、10%の会社では、事業に対する考え方、発
想力がまったく違ってくるのです。
高い利益率がある会社は、常に前向きに、先を見て経営をする
ことができます。
利益率が低い会社は、日常の業務、資金繰りに追われて、前を
見る余裕がありません。
●利益率が高ければ、他地区・海外への進出や、事業の多角化も
行うことができます。
新たな分野への進出は、本業の利益があってこそ、です。
本丸がしっかりしているからこそ、多少のリスクを伴っても、
新分野に進出することができるのです。
●今回、世界大会で発表した会社にも、小さいペットショップか
ら始まって、何校をも経営する学校
法人になった会社がありま
した。
いきなり大きな会社、利益率の高い会社になるわけではありま
せん。
今、目の前にある些細な仕事を大切にして、誰にも負けない努
力をすることにより、積み重ねで大きな事業に育っていくので
す。
●
経常利益率10%なんてムリ、と思ったら無理です。
10%を必ず達成する、と思えば必ず達成することができるので
す。
是非、皆様の会社も
経常利益率10%を達成し、棲む世界を変え、
世の中の見え方が変わってくる会社を目指してください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
先週土曜日は、母校の
税理士会の総会でした。前回に続き約100
人もの方に集まっていただき、盛大に行うことができました。
久しぶりに大学の先生の講義も聞き、大変面白かったですね。
学生時代からこのくらい興味を持って聞いていれば、もっと良
かったのでしょうが(笑)。
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/07/18(第663号)━━
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■□ ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
参院選が終わったら都知事選。慌ただしいですね。
でも、今回の都知事選はなかなか面白い構図だと思います。
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いそうで、接戦になるのでは?と思います。
じっくり考えて選びたいと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 棲む世界を変えていく
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●先週は、稲盛和夫塾長から直接経営を学ぶ「盛和塾」の世界大
会がありました。
全国、全世界から選ばれた6人の塾生が、経営体験発表を行い
ました。
●盛和塾では、どんな業種であっても経常利益率10%以上を目標
にしています。
発表する塾生企業は、入塾前は利益率数%だったものが、10%
を超えている企業が多く、30%近くまでになった会社もありま
した。
利益率を取るのが難しいと言われる建設業であっても、7.5%
を上げるまでになっていました。
●利益率の上がることの効果がどれだけあるのか、というのは
皆様、よくご存じかと思います。
まずは、利益率が上がることにより、キャッシュフローがよく
なってくるでしょう。
ただし、在庫や売掛が同時に増えていくと、そうならないこと
もあります。
●さらに、高い利益率を維持することができれば、徐々に内部
留保が増えていき、財務体質を改善していくことができます。
社員の処遇体系なども、見直すことが容易になるでしょう。
●稲盛塾長は、利益率が10%を超えてくると、棲む世界が違って
くると言います。
利益率1%~2%と、10%の会社では、事業に対する考え方、発
想力がまったく違ってくるのです。
高い利益率がある会社は、常に前向きに、先を見て経営をする
ことができます。
利益率が低い会社は、日常の業務、資金繰りに追われて、前を
見る余裕がありません。
●利益率が高ければ、他地区・海外への進出や、事業の多角化も
行うことができます。
新たな分野への進出は、本業の利益があってこそ、です。
本丸がしっかりしているからこそ、多少のリスクを伴っても、
新分野に進出することができるのです。
●今回、世界大会で発表した会社にも、小さいペットショップか
ら始まって、何校をも経営する学校法人になった会社がありま
した。
いきなり大きな会社、利益率の高い会社になるわけではありま
せん。
今、目の前にある些細な仕事を大切にして、誰にも負けない努
力をすることにより、積み重ねで大きな事業に育っていくので
す。
●経常利益率10%なんてムリ、と思ったら無理です。
10%を必ず達成する、と思えば必ず達成することができるので
す。
是非、皆様の会社も経常利益率10%を達成し、棲む世界を変え、
世の中の見え方が変わってくる会社を目指してください。
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●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
先週土曜日は、母校の税理士会の総会でした。前回に続き約100
人もの方に集まっていただき、盛大に行うことができました。
久しぶりに大学の先生の講義も聞き、大変面白かったですね。
学生時代からこのくらい興味を持って聞いていれば、もっと良
かったのでしょうが(笑)。