【社員の定着率】
生協の宅配にも複数の組織がある。以前購入していたコープ未来は配達にくる担当が
コロコロ替わり、はっきり言って質も悪かった。同じコープのパルシステムに切り替
えて1年半になるがずっと同じ担当がきてくれていて、親近感を感じる。
================================================================
【本文】
■担当が頻繁に替わる会社は顧客重視とは言えない!■
生協の宅配にも複数の組織があり、会社が完全に分かれている。
以前取引していたコープ未来は配達員が頻繁に替わった。
しかも教育不十分で顧客対応もすこぶる悪かった。
少々高いが、思い切って無農薬野菜を扱っているパルシステムに切り替えた。
切り替えて1年半になるが、配達担当は一度も替わっていない。
「先日新人が入ってきて、僕も先輩になりました」と嬉しそうに話してくれた。
時々、「僕のお勧め」と自分で作った手書きのチラシを持ってきて商品を勧めるから
買ってあげると喜んでくれる。
3年間、外勤の宅配業務で頑張ると内勤に回され、マーケティングや企画の仕事に就
けると嬉しそうに語っていた。
従業員の定着率が異なるのは両社の処遇の差よるものだが、定着率のよさが顧客重視
にも大きな影響を及ぼしていることは間違いない。
=
コンピテンシー宣教師=
* 社員の定着率向上に尽力する経営者は、
コンピテンシーを磨いています。 *
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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コロコロ替わり、はっきり言って質も悪かった。同じコープのパルシステムに切り替
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■担当が頻繁に替わる会社は顧客重視とは言えない!■
生協の宅配にも複数の組織があり、会社が完全に分かれている。
以前取引していたコープ未来は配達員が頻繁に替わった。
しかも教育不十分で顧客対応もすこぶる悪かった。
少々高いが、思い切って無農薬野菜を扱っているパルシステムに切り替えた。
切り替えて1年半になるが、配達担当は一度も替わっていない。
「先日新人が入ってきて、僕も先輩になりました」と嬉しそうに話してくれた。
時々、「僕のお勧め」と自分で作った手書きのチラシを持ってきて商品を勧めるから
買ってあげると喜んでくれる。
3年間、外勤の宅配業務で頑張ると内勤に回され、マーケティングや企画の仕事に就
けると嬉しそうに語っていた。
従業員の定着率が異なるのは両社の処遇の差よるものだが、定着率のよさが顧客重視
にも大きな影響を及ぼしていることは間違いない。
=コンピテンシー宣教師=
* 社員の定着率向上に尽力する経営者は、コンピテンシーを磨いています。 *
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