━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/08/07(第718号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今月は私の誕生月であり、寒いよりは暑い方が好きですね。
でも、猛暑&湿度が高いのはやはりちょっと苦手ではあります
が。
暑いけれども、スカッとした8月になるといいですね!
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 月に1回はB/Sをじっくり見る
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●中小企業の社長は、月に1回はB/S(
貸借対照表)を、じっ
くり眺めてみて欲しいですね。
いつもは、気になるのはやはりP/L(
損益計算書)であり、
部門別損益であり、計画や前期との対比でどうなっているのか、
ということだと思います。
日々、週、月次で業績を追求していくには、まずはP/Lとな
るのは当然のことです。
●でも、月次がまとまった月に1回は、B/Sをじっくり見てく
ださい。
日々、週、月次で業績を追求してきた結果、今現
預金がこのく
らいあって、
借入金がどうで、このような財産状態になってい
るんだ、ということを。
簿記の知識があれば理想ですが、なくても毎月見ていれば、経
営者であれば必ず気づくものがあるはずです。
●もしわからないことがあれば、経理でも
会計事務所の担当者で
も、わかる人に聞いてください。
決して難しいものではありませんので、自分の感覚で理解して
ください。それが正しいかどうかは、自分の理解を話してみて
確かめてください。
●その上で、経営者というのは独特な考えを持つのだなと、私も
いろいろな社長と話していて感じることがよくあります。
いわゆる自分なりにB/Sを理解しているんですね。
たとえば在庫が多い少ないの判断の仕方、
借入金の残高の判断
の仕方、本当にこれは様々です。
なるほど、そう考えるのか! と思うこともありますし、
それはちょっと考え方が違うんじゃないかと、思う時もありま
す。
そんな時は、もちろん言ってあげますが。間違った理解をして
いると大変なことになることもありますからね。
●B/Sを眺めて、じっくり見て、どう思うか? これは経営者
にとって非常に重要だと思います。
毎日、毎週、毎月、社員とともに頑張ってきたすべての結果が
B/Sに表れているのです(正しい
会計をしていれば)。
その結果をどう考えるか、満足できるのかできないのか、どこ
に問題があるのか、どう改善していかなければいけないのか。
●いろいろな考えが浮かんでくると思います。
これが経営の改善につながっていきますし、会社も進化してい
くことになります。
P/Lというのは、皆の努力がすぐに表れてくる計算書です。
でもB/Sは、設立から今までの積み重ねでできているもので
すので、これを改善するには、時間がかかります。
でも、最終的にはB/Sを改善していかないと、強い会社にな
ることはできません。
是非、毎月1回はB/Sを眺め、じっくりと長期戦略を練って
欲しいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
今月末で私も60歳になるんですね。いわゆる還暦というやつで(笑)。
自分でも信じられないような気持ちですが。還暦のイメージよりも
まだまだ全然若い気、若輩者のような気がします。要は気分の持ち
方ですから、あまり年齢など気にせずにやりたいこと、やれること
をどんどんやっていくことだと思いますね。
ということで、今後ともまだまだ実践!社長の財務書いていきます
ので引き続きよろしくお願いいたします!
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税理士の北岡修一です。
今月は私の誕生月であり、寒いよりは暑い方が好きですね。
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たします。
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●中小企業の社長は、月に1回はB/S(貸借対照表)を、じっ
くり眺めてみて欲しいですね。
いつもは、気になるのはやはりP/L(損益計算書)であり、
部門別損益であり、計画や前期との対比でどうなっているのか、
ということだと思います。
日々、週、月次で業績を追求していくには、まずはP/Lとな
るのは当然のことです。
●でも、月次がまとまった月に1回は、B/Sをじっくり見てく
ださい。
日々、週、月次で業績を追求してきた結果、今現預金がこのく
らいあって、借入金がどうで、このような財産状態になってい
るんだ、ということを。
簿記の知識があれば理想ですが、なくても毎月見ていれば、経
営者であれば必ず気づくものがあるはずです。
●もしわからないことがあれば、経理でも会計事務所の担当者で
も、わかる人に聞いてください。
決して難しいものではありませんので、自分の感覚で理解して
ください。それが正しいかどうかは、自分の理解を話してみて
確かめてください。
●その上で、経営者というのは独特な考えを持つのだなと、私も
いろいろな社長と話していて感じることがよくあります。
いわゆる自分なりにB/Sを理解しているんですね。
たとえば在庫が多い少ないの判断の仕方、借入金の残高の判断
の仕方、本当にこれは様々です。
なるほど、そう考えるのか! と思うこともありますし、
それはちょっと考え方が違うんじゃないかと、思う時もありま
す。
そんな時は、もちろん言ってあげますが。間違った理解をして
いると大変なことになることもありますからね。
●B/Sを眺めて、じっくり見て、どう思うか? これは経営者
にとって非常に重要だと思います。
毎日、毎週、毎月、社員とともに頑張ってきたすべての結果が
B/Sに表れているのです(正しい会計をしていれば)。
その結果をどう考えるか、満足できるのかできないのか、どこ
に問題があるのか、どう改善していかなければいけないのか。
●いろいろな考えが浮かんでくると思います。
これが経営の改善につながっていきますし、会社も進化してい
くことになります。
P/Lというのは、皆の努力がすぐに表れてくる計算書です。
でもB/Sは、設立から今までの積み重ねでできているもので
すので、これを改善するには、時間がかかります。
でも、最終的にはB/Sを改善していかないと、強い会社にな
ることはできません。
是非、毎月1回はB/Sを眺め、じっくりと長期戦略を練って
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貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
今月末で私も60歳になるんですね。いわゆる還暦というやつで(笑)。
自分でも信じられないような気持ちですが。還暦のイメージよりも
まだまだ全然若い気、若輩者のような気がします。要は気分の持ち
方ですから、あまり年齢など気にせずにやりたいこと、やれること
をどんどんやっていくことだと思いますね。
ということで、今後ともまだまだ実践!社長の財務書いていきます
ので引き続きよろしくお願いいたします!