【リーダーの要件】
ビジネスマンは個人としての能力を向上させることは絶対に必要だ。
だが能力が向上したからと言って組織としてのパフォーマンスが向上するとは限らない。
チームをまとめていくマネジメント能力も同時に向上させてほしい。
==================================================
【本文】
■リーダーとして具備すべき条件を身に付ける!■
一対一で個人技を競うスポーツなら勝負の結果はどうあろうと全て自分の責任である。
勝ったなら思い切り自分の実力を誇示できるし、負けたら一人悲しみ、反省すればよい。
だが、ビジネスマンは様子が違ってくる。
個人が能力を向上させて自己成長することは大事だが、一個人の能力が高まったとしても組織全体のパフォーマンスに対する貢献度はたかが知れている。
組織として大きな目標に立ち向かい、それを達成するにはチーム全体のレベルアップが必要であり、チームを取りまとめるリーダーの存在がカギを握る。
リーダーは饅頭の“アンコ”のような状態になりがちだ。
つまり、経営層と部下の間に挟まれて、両方からプレッシャーを受けて板ばさみになる。
それを傍で見ていた部下は誰一人リーダーになりたくないと思ってしまう。
自分こそ強いリーダーになってやると決断し、リーダーが具備すべき条件を身に付ける努力をしてほしい。
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コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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だが、ビジネスマンは様子が違ってくる。
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リーダーは饅頭の“アンコ”のような状態になりがちだ。
つまり、経営層と部下の間に挟まれて、両方からプレッシャーを受けて板ばさみになる。
それを傍で見ていた部下は誰一人リーダーになりたくないと思ってしまう。
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