経営者は有能な参謀を持つべきです！

経営者は有能な参謀を持つべきです！

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2018-05-18

【参謀】 本田宗一郎氏がエンジンの開発に没頭できたのは、参謀格の藤沢武夫氏が経営全般、特に経理面をしっかり見ていてくれたことが大きい。 現在はあまり参謀論が大きく取り上げられないが、経営者は有能な参謀を持つことは重要ではないか。 　 ================================================== 【本文】 ■ 経営者は有能な参謀を持つべきです！ ■ 本田宗一郎氏と藤沢武夫氏は表と裏のパーソナリティを持ち合わせていたそうだ。 だが、二人の会社経営の目的は同じだった。 ものの考え方や見方は違っていたが、発想の時点と到達の地点は一つだった。 だから２人は最後まで一緒に経営に携わり、そして同時に引退した。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 中小企業でもかつては、社長を補佐する番頭格の古参の社員がいた。 例えば、製造業では工場長として社長を補佐し、社員からの信頼も厚いから会社が繁栄できたわけで、番頭イコール参謀的存在だったのだ。 だが、二代目ともなると番頭格の高齢者とは意見が合わず、煙たい存在になってしまい、参謀は辞めてその後新たな参謀を置かない中小企業が増えた。 さまざまな経営課題を解決して乗り切るために、やはり有能な参謀を持つべきと思う。 　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************