━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/11/26(第786号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
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■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
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http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
3連休いかがでしたか?
いよいよ今年も、後1カ月ちょっととなったところで、年末の
ラストスパートに向け、いい休暇だったのでは、と思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします!
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会計処理の方法を常に見直す
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●皆様の会社で行われている
会計処理の方法は、常に見直しをし
ていますか?
日々、月々行われる処理であるため、意識して変えようとしな
ければ、ずっと同じやり方をしていると思います。
それはそれで、確実で安定しているので、悪いことではありま
せん。
●ただ、外部から見ると、とても古い、非効率なやり方をしてい
な、と思う時があります。
昔ながらの伝票や帳簿を手書きで書いて、また、同じように転
記したり、入力したり、作業がダブっていることも多いです。
正確性やチェックという意味では、すばらしい機能を発揮して
いると思うのですが、もう少し効率的でかつ検証性もあるやり
方はないのかと、思うことがあります。
●先日は、
経費精算を行うクラウドサービスで、社員が
領収書を
スマホで撮って登録すれば終わり、というサービスの説明を受
けました。
簡単に
経費精算ができ、それがチェックから支払いまで、デー
タでつながり、
会計処理も自動で行われる、というものです。
それをやっている若い企業には、将来を期待されて数億円もの
資金が集まっています。
●そのようなサービスはたくさん出てきましたね。
預金取引などは、銀行とネットでつながって、それらの取引は
ネットを通じて
会計ソフトに入力されるのは、もう一般的にな
ってきました。
カード会社のデータなども、ネットから読み込むことができま
す。
●社内でも売上計上や支払いデータなども、それらの発生部門が
入力しているデータが、
会計まで連動するということも、市販
の
会計ソフトで簡単にできるようになってきています。
様々なツールを使って、様々な工夫をすることで、
会計処理な
どは、大変効率化される時代です。
●そのような中で、自社はもっと工夫するところはないのか、常
に考えておく必要があるのではないでしょうか?
私どもも
会計や税務の仕事を通して、そのようなニーズに遭遇
することが非常に多くなっていると感じます。
社内だけではなかなか気が付かない点もありますから、システ
ムに強い
会計事務所などに、見てもらう、意見をもらうような
ことをしてみると良いと思います。
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の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
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<編集後記>
文中にも書きましたが、先日、弊社のビジネス交流会で
経費精算
のクラウドサービスの話を聞きました。その会社は
ベンチャーキ
ャピタルなどから数億円の
資本金を集めていますが、ビックリし
たのは、社員の平均年齢が何と23歳だということです。確かに
発想も面白いし、これをベースにいろいろ伸びていきそうですが、
それにしても、平均23歳とは...新入社員だけの会社みたい
ですね(笑)。
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な、と思う時があります。
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記したり、入力したり、作業がダブっていることも多いです。
正確性やチェックという意味では、すばらしい機能を発揮して
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方はないのかと、思うことがあります。
●先日は、経費精算を行うクラウドサービスで、社員が領収書を
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けました。
簡単に経費精算ができ、それがチェックから支払いまで、デー
タでつながり、会計処理も自動で行われる、というものです。
それをやっている若い企業には、将来を期待されて数億円もの
資金が集まっています。
●そのようなサービスはたくさん出てきましたね。
預金取引などは、銀行とネットでつながって、それらの取引は
ネットを通じて会計ソフトに入力されるのは、もう一般的にな
ってきました。
カード会社のデータなども、ネットから読み込むことができま
す。
●社内でも売上計上や支払いデータなども、それらの発生部門が
入力しているデータが、会計まで連動するということも、市販
の会計ソフトで簡単にできるようになってきています。
様々なツールを使って、様々な工夫をすることで、会計処理な
どは、大変効率化される時代です。
●そのような中で、自社はもっと工夫するところはないのか、常
に考えておく必要があるのではないでしょうか?
私どもも会計や税務の仕事を通して、そのようなニーズに遭遇
することが非常に多くなっていると感じます。
社内だけではなかなか気が付かない点もありますから、システ
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貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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<編集後記>
文中にも書きましたが、先日、弊社のビジネス交流会で経費精算
のクラウドサービスの話を聞きました。その会社はベンチャーキ
ャピタルなどから数億円の資本金を集めていますが、ビックリし
たのは、社員の平均年齢が何と23歳だということです。確かに
発想も面白いし、これをベースにいろいろ伸びていきそうですが、
それにしても、平均23歳とは...新入社員だけの会社みたい
ですね(笑)。