できの悪い部下を追い出すか、育てるか！

できの悪い部下を追い出すか、育てるか！

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2019-08-27

【マネジメント】 部下を持った人の悩みの一つが、必ずできの悪い部下が2割ほどいることだ。 ただ単に出来が悪いだけならまだいいが、みんなの足を引っ張るような行為も目立つから課長は手を焼いてしまう。 人事異動でどこかに出したいと考えてしまう。 ================================================== 【本文】 ■できの悪い部下を追い出すか、育てるか！■ 「2:6:2の法則」を紹介したい。 最初の2は、1を言えば10を知って自主的に仕事をやり遂げてくれる部下2割だ。 真ん中の6は、きちんと指示すればそれなりに仕事をやってくれる部下6割だ。 後ろの2は、仕事ができず、みんなの足を引っ張ったりもする困った部下2割だ。 組織があれば見事に「2:6:2の法則」が成り立つと言われている。 大概の課長は後ろの2割、つまり仕事のできない部下を人事異動で追い出したいと考える。 気持ちはよく分かるが、それでは後ろの2割の部下はかわいそう過ぎる。 昔、「野村再生工場」と言うのがあって、他球団で持て余したり、戦力外になった選手を獲得して見事に再生させて見せたのが野村監督だった。 後ろの2に該当する選手は最初の2か真ん中の6になるから本人も球団もうれしい。 できの悪い部下を追い出すのではなく、育てるマネジメントが職場の改善・改革に繋がる。 　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************