部下を動かすには方程式がある！【だから部下は動かない！】

部下を動かすには方程式がある！【だから部下は動かない！】

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2014-06-11

　　こんにちは、 　　部下育成コンサルタントの山本です。 　　『部下とうまくコミュニケーションが取れない。』 　　という方がいますが、 　　コミュニケーションをとる前に 　　部下との間に人間関係を作れていますか？ 　　人間関係ができていなければ 　　コミュニケーションをとることはできません。 　　そして、コミュニケーションを 　　とることができて、初めて部下は、 　　あなたの言うことに対して 　　聞く姿勢が出来てくるものです。 　　そこで、教えるというプロセスに 　　入っていくことが出来ます。 　　部下に仕事を教えるにもスキルが必要です。 　　教え方が分からない人は 　　教え方を学ぶべきだと考えています。 　　残念ながら、私がかかわる人のほぼ全員が 　　教えるということが出来ません。 　　我流で、うまく教えている方もいますが 　　大きなデメリットも抱えているものです。 　　教え方を教えられないのです。 　　仕事を教えることが出来るようになると、 　　仕事を任せるというプロセスに 　　入っていくことが出来ます。 　　ここまでのことを出来れば、 　　上司として求められる成果を 　　挙げられるのではないでしょうか。 　　これらの仕事を 　　部下に任せるまでの能力が備わっていて、 　　はじめてチームを機能させることが 　　可能だと考えています。 　　あなたが育てた部下たちを 　　チームとして機能させられるわけです。 　　そのためには、 　　・情報の伝達 　　・情報を吸い上げる 　　・チームのモチベーションを上げる 　　・目標を設定する 　　こういった、チームを機能させるには 　　さまざまな要素が必要になってきます。 　　『部下が動かなくて困っています。』 　　と一言で片付けるのではなく、 　　どのステップで、自分がつまずいているのか？ 　　それを自分で認識できる上司に 　　なっていただきたいと思うのです。 　　この部下を動かす（部下を育成）する 　　一連の流れは私の中で一貫したものです。 　　『なるほどね！』とおもってくれる、 　　あなたにとって有益な情報を発信できるように 　　頑張って行きたいと考えています。 　　　　 部下育成の情報はこちら！ 　　　　　http://www.jyo-ho.com/