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経営においては「適時決断力」が重要です!

【適時決断力】

決断は瞬時にやらなければならない。

お客さんの納得を得る努力を欠いてはダメだ。

スピードと忍耐力の両方がいる。

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【本文】

■経営においては「適時決断力」が重要です!■

変化の激しい時代にあっても「優柔不断」な経営者は多い。

若いとか歳を取っているとかは全く関係ないように思う。

若くとも優柔不断な経営者はいるし、歳を取っていても決断の早い経営者もいる。

「理が6分ならまずやる。そして走りながら軌道修正すればいい」と言うのがダイキン工業の元井上会長の持論であり、ダイキン工業の社風にもなっている。

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経営者が新たなことに挑戦する場合、将来を全て読みきることなどできない。

だからこそ6分の理があれば行動開始すると言うわけだ。

読みが違ったから軌道修正するわけで、軌道修正を「朝令暮改」と言われても気にする必要はない。

経営においては「適時決断力」が重要である。

スピード経営はこの「適時決断力」が出発点になる。

        =コンピテンシー宣教師=

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