【リーダーシップ力】
日本理化学工業と言う会社はほとんどの社員が知的障害者で構成されている。
当社の主力商品はチョーク(白墨)だけに市場は先細りだ。
だが、新商品も開発している。
この会社を率いる「O会長」のリーダーシップには頭が下がる。
=====================================
【本文】
■知的障害者を戦力にしているすばらしいリーダー!■
いろいろな障害を持った人がいるが、彼らも生きる権利があるし、幸せになる権利がある。
クロネコヤマトの宅急便を創設したのは故小倉昌男氏だったが、彼は社会福祉活動にも力をいれ、障害者を
雇用してパンを製造してもらい、自ら販売までを担ってもらい、働く喜びを創出していた。
一方、日本理化学工業の「O会長」は知的障害者を多数
雇用し、同様に働く喜びを提供している。
例えば、材料の調合作業では色で識別し、決められた容器を使えば正しい作業ができるように工夫されている。
班長を目指して頑張っている人もいて、みんな元気はつらつとして働いているのだ。
普通の会社の普通のサラリーマンのように電車やバスで
通勤する社員も多い。
挨拶もきちんとできるし、マナーはむしろ普通の会社の社員よりも良くできているのは「O会長」のリーダーシップの賜物と言える。
=
コンピテンシー宣教師 =
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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この会社を率いる「O会長」のリーダーシップには頭が下がる。
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いろいろな障害を持った人がいるが、彼らも生きる権利があるし、幸せになる権利がある。
クロネコヤマトの宅急便を創設したのは故小倉昌男氏だったが、彼は社会福祉活動にも力をいれ、障害者を雇用してパンを製造してもらい、自ら販売までを担ってもらい、働く喜びを創出していた。
一方、日本理化学工業の「O会長」は知的障害者を多数雇用し、同様に働く喜びを提供している。
例えば、材料の調合作業では色で識別し、決められた容器を使えば正しい作業ができるように工夫されている。
班長を目指して頑張っている人もいて、みんな元気はつらつとして働いているのだ。
普通の会社の普通のサラリーマンのように電車やバスで通勤する社員も多い。
挨拶もきちんとできるし、マナーはむしろ普通の会社の社員よりも良くできているのは「O会長」のリーダーシップの賜物と言える。
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