ＰＤＣＡを回してリーダーシップ力を発揮せよ！

ＰＤＣＡを回してリーダーシップ力を発揮せよ！

atc-176531

column:column_labor:column_tax_general

2022-10-18

【殿様火の用心、足軽火の用心】 綿密な行動計画を立てて、社員一人ひとりに、自分は何をしなければならないのかを認識してもらわなければ「殿様火の用心、足軽火の用心」に終わってしまい、具体的な活動は行われない。 よって成果は得られない。 ====================================== 【本文】 ■ＰＤＣＡを回してリーダーシップ力を発揮せよ！■ 会社はただ目先の仕事をやっていれば売上が立って利益が出るわけではない。 年度経営計画を立てて社員を巻き込んで実行に移さなければならない。 問題が起きればプロジェクトチームを結成して解決にあたらなければならない。 中小企業では社長が朝礼などで「経営計画を立てたから実行に移すように」とハッパをかけることがある。 問題が発生した時はプロジェクトチームを結成して早期に解決するようにと指示する。 だが、多くの場合、経営計画が実行に移されることもなく、プロジェクトチームにゆだねた問題解決も思うように進捗しないのが実情だ。 これがよく言われる「殿様費の用心、足軽火の用心」と言うパターンで問題の共有化もなされず、経営計画には具体性も実現性も欠落している。 「ＰＤＣＡを回す」、つまり「計画→実行→評価→歯止めと反省」と言う管理のサークルを回すことにみんなで挑戦するようにリーダーシップを発揮ことが大事だ。 　 　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************