━━━━ 2022/12/12(第998号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『経営数値を社員にオープンにする』
●おはようございます。
税理士の北岡修一です。
会社の成長発展を目指していくのであれば、経営数値を
社員にオープンにしていく必要があります。
どこまでオープンにするかは、社長の考え方によって、
違ってくるかとは思います。
●ただ、経営幹部やマネージャー以上などには、各人の
給与以外はすべてオープンにすべきです。
これから経営を共に担ってもらう人たちですから、数字
がわからなければ、共に経営していくことができません。
その上で、どの階層まで、どこまでの数字を出していく
のか、これはそれぞれの経営者で考えていただきたいと
思います。
●稲盛和夫氏の提唱するアメーバ経営では、時間当たり
の採算、ということで、各部門別の数字が全社員に公開
されています。
各部門(アメーバー)が、時間当たりいくら稼いだか、
それがすべて公開されているわけですね。
ただし、そこには人件費は入っていません。人件費控除
前の採算がわかれば、いくら以上の利益がなければ、人
件費および利益が確保できない、というのはわかるので、
それで充分ということです。
少人数のアメーバもありますので、そのような配慮も必
要なのかと思います。
●ちなみに当社は、全社員に最終利益まで毎月報告して
います。
当社は全員正社員ですし、何と言っても全員
会計のプロ
ですので、変に一部公開するよりもすべて公開した方が
いいと思っています。
数字を見れば、皆当社の現状を正しく理解してくれます
し、改善点も考えてくれ、提案もしてくれます。
顧問先にアドバイスする際にも、自社でこのようなこと
を毎月やっていれば、良い訓練にもなると思っています。
●社員に数字を公開するからには、社長もいい加減な処
理はできません。自らの公私混同を律するための一助に
もなるということです。
また、社員も数字を公開してくれるのは、自分たちが信
頼されていることの証にもなりますし、
モチベーション
もアップするのではないでしょうか?
会社全体が一丸となっていくためにも、数字を公開する
ことは重要なことだと思います。
●まだ、公開していない会社、十分に公開していない会
社は、是非、これからオープンにしていって欲しいと思
います。
公開するためには、しっかりとして
月次決算などもやっ
ていく必要があります。精度もあげていかざるを得なく
なってきます。
いい意味で会社に負荷を与えることで、会社の成長発展
にもつながっていくことになる、と思っています。
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■税務、
会計、
事業承継、自社株対策など、初回無料で
ご相談を承ります。
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
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【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
今年も残り3週間となってきました。ただ、仕事をする
のは2週間とちょっとと考えると、今年中にやるべき事、
やらなくてはいけないことを、逆算して考えていかない
といけない時期かと思います。
是非、やるべきことをやって、スッキリとした正月を迎え
たいですね!
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