【人材投資】
経営者は少しでも自社を成長させようと願って日夜努力している。
成長するには投資が必要だ。
中でも人材投資がカギを握っているが、実際はあまり熱心ではない。
企業を成長させるのは社員の努力の結晶なのに・・・。
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【本文】
■人財育成には
コンピテンシーの導入が最適です!■
経営者なら誰もが自社を成長させたいと願って日夜努力しているわけだ。
お金は銀行からの融資に成功すれば何とかなる。
だが、「こと」を成し遂げるには、仕事のできる人財が絶対に必要だ。
プロ野球やサッカーのように海外チームから有力選手を急遽獲得するわけにも行かない。
「人財」は、一朝一夕に育つものではない。
長期的には素質のありそうな人材を
採用して「人財」に育成することが望ましい。
あるいは、今いる社員を教育して「人財」に育成することが重要だ。
人財育成には
コンピテンシーを導入する手がある。
コンピテンシーは仕事のできる人の集団を作るのに最も適した手段だから。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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成長するには投資が必要だ。
中でも人材投資がカギを握っているが、実際はあまり熱心ではない。
企業を成長させるのは社員の努力の結晶なのに・・・。
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お金は銀行からの融資に成功すれば何とかなる。
だが、「こと」を成し遂げるには、仕事のできる人財が絶対に必要だ。
プロ野球やサッカーのように海外チームから有力選手を急遽獲得するわけにも行かない。
「人財」は、一朝一夕に育つものではない。
長期的には素質のありそうな人材を採用して「人財」に育成することが望ましい。
あるいは、今いる社員を教育して「人財」に育成することが重要だ。
人財育成にはコンピテンシーを導入する手がある。
コンピテンシーは仕事のできる人の集団を作るのに最も適した手段だから。
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