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「人財マップ」を作成して有効活用すべきです!

【人材マップの活用】

会社にはいろいろな才能や能力を持った人がいるものだ。

社員数の少ない中小企業でさえ、「あの人にあんな能力があったとは」と驚かされることがある。

社員の才能・能力や保有資格をマップに表して、有効に活用すべきだ。

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【本文】

■「人財マップ」を作成して有効活用すべきです!■

普段、社員の表の顔だけを見ていると他にどんな才能・能力や資格を持っているのか分からないことが多い。

でしゃばり癖のある人は別として、控えめな人、奥ゆかしい人は自分が持っている才能・能力や保有している資格などについて自らPRしたりはしないものだ。

このような才能・能力や保有能力を棚卸し、人財マップを作成してはどうか。

会社は生き物だから日々問題が発生するが、そんなときは急いで問題解決を図り、再発防止対策を講じる必要がある。

前に勤めていた会社で、「品質管理の研修」を頻繁に受け、高度な手法を身に付けている人もいるだろう。

前の会社で、生産性向上に役立つ「IEの技術」を身に付けた人もいるかも知れない。

部品の管理をしているパート社員も若いときに勤めていた会社で、経理の仕事をやっていて、パソコンの操作に精通していることだろう。

人財マップを作成して活用すれば、会社全体のパフォーマンスをかなり向上できる。

     =コンピテンシー宣教師=

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