優秀な部下の心をつかもう

優秀な部下の心をつかもう

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2025-02-10

◆目次 ・よくある間違い ・よくある不満 ・結論 ◆よくある間違い どのような会社でも、何らかの人事の仕組みはあるはずです。 たとえば、 「○○ができるようになったら昇給させよう」 「▲▲の仕事を任せるために役職を与えよう」　など。 しかし、往々にしてその仕組みは、 社長さんの頭の中だけで完結してしまっているので、 時代にそぐわず、周りに納得されない仕組み になっていることが多いです。 ◆よくある不満 ちなみに、従業員から次のような不満を 聞いたことはありませんか？ ・社長は何を考えているのかわからない ・会社はどこに向かっているのかわからない ・会社は好き嫌いで人事を決めている ・○○部門を軽く見ている 等です。 このような声が聞こえてきたらイエローカードです。 優秀な人は転職を考えているかもしれません。 ◆結論 優秀な人ほど、会社の方針やビジョンを知りたがっています。 ・それが自分の描く方向と一致するのかしないのか ・しないのであれば早々に転職したい、 と、常に自分のキャリアと結び付けて考えているからです。 人事の仕組みを見える化し、みんなと共有することが 必要なようですね。 その手段が、人事評価制度です。 ※他の方へご紹介してくださると嬉しいです。転送も自由です。 ※当サイトには様々な情報を載せていますので、是非遊びに来てください。 　https://yt-sr.com ※事務所紹介 　https://yt-sr.com/company/ ※管理職のみなさまへ　−労務人事管理マニュアル− 　https://yt-sr.com/column/