【立ちんぼ会議】
会議の要諦は気軽にやることだ。
立ったままでも会議はやれる。
~土光敏夫氏の言葉~
=============================
【本文】
■「立ちんぼ会議」は会議の生産性が抜群です!■
会議の好きな会社がある。
ほとんどが「老舗の大企業」か「官僚的な企業」に多いようだ。
ゆったりした椅子に座って、司会者やプレゼンターが熱っぽくしゃべっているのに、中には居眠りしている人もいて、まるで国会の風景にも酷似している。
会議の生産性は極めて低く、後でやり直さなければならないような会議で終わる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
私がサラリーマン現役時代には、朝一に管理職が集まって「立ちんぼ会議」をやっていた。
立っているから、はっきり言って疲れる。
速く議論を終わらせてそれぞれが宿題を持ち帰り、席に戻りたいと思うから議論が活発で結論が出るのが速い。
「アイリスオーヤマ」でも各職場には椅子を置かず、テーブルだけが置いてあり、何かあれば即座に「立ちんぼ会議」が開催されるそうだ。
土光氏がせっかく東芝を立て直したのに、後の経営陣は「立ちんぼ会議」が嫌だったのか。
=
コンピテンシー宣教師=
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3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
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ゆったりした椅子に座って、司会者やプレゼンターが熱っぽくしゃべっているのに、中には居眠りしている人もいて、まるで国会の風景にも酷似している。
会議の生産性は極めて低く、後でやり直さなければならないような会議で終わる。
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私がサラリーマン現役時代には、朝一に管理職が集まって「立ちんぼ会議」をやっていた。
立っているから、はっきり言って疲れる。
速く議論を終わらせてそれぞれが宿題を持ち帰り、席に戻りたいと思うから議論が活発で結論が出るのが速い。
「アイリスオーヤマ」でも各職場には椅子を置かず、テーブルだけが置いてあり、何かあれば即座に「立ちんぼ会議」が開催されるそうだ。
土光氏がせっかく東芝を立て直したのに、後の経営陣は「立ちんぼ会議」が嫌だったのか。
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