【出来の悪い社長を社員がカバー】
自分以上の人脈は絶対にできません。
そのためにも自分を高めることが必要です。
~田中最代治氏の言葉~
===============
【本文】
■社長の出来が悪くとも優秀な社員がいるから会社は成長する!■
特に中小企業では、社長は「自分が一番出来が良い」と思い込んでいることが多い。
自分以上にできの良い人間はいないと思っているかのようだ。
私は長年、経営コンサルタントを生業にしてきた。
そして多くの中小企業と接してきた。
はっきり言わせてもらうと、「社長の出来が悪いのに社員が優秀で会社を盛り上げている企業は多かった」と感じている。
社員たちは、「社長のできが悪いので自分たちが頑張らなければ」と思っている。
例えば「雪国まいたけ」の創業者だった大平善信氏は舞茸の人工栽培に成功して低価格で市場に大量供給できるようにしたが、学がないため経営管理には疎かったからできの良い社員たちが補って会社を大きくすることができた。
例えば「すしざんまい」を創業して大きく成長させた木村清社長も感性による経営は得意だが、綿密な経営数値に基づく経営は、優秀な部下が補ってくるから安心だ。
社長の出来が悪くとも優秀な部下が補ってくれるから、会社はこれからも繁栄できる。
=コンピテンシー宣教師=
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3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
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自分以上にできの良い人間はいないと思っているかのようだ。
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そして多くの中小企業と接してきた。
はっきり言わせてもらうと、「社長の出来が悪いのに社員が優秀で会社を盛り上げている企業は多かった」と感じている。
社員たちは、「社長のできが悪いので自分たちが頑張らなければ」と思っている。
例えば「雪国まいたけ」の創業者だった大平善信氏は舞茸の人工栽培に成功して低価格で市場に大量供給できるようにしたが、学がないため経営管理には疎かったからできの良い社員たちが補って会社を大きくすることができた。
例えば「すしざんまい」を創業して大きく成長させた木村清社長も感性による経営は得意だが、綿密な経営数値に基づく経営は、優秀な部下が補ってくるから安心だ。
社長の出来が悪くとも優秀な部下が補ってくれるから、会社はこれからも繁栄できる。
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