━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/04/30(第182号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】
■□ 財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 購読者数 5,681名
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
4月も今日で最後。何か忘れていることはなかったかな...?
月末3連休だとそんなことを思ってしまいますね。
でも、申告期限などは5/1までですからね、
休み明け確認しましょう。
5月からは、いよいよ三角
合併の解禁です。
会社法施行から、外資による買収に備えるための準備期間として、
施行が1年延長されていました。
税法の方も整備され、ペーパーカンパニーによる買収は、実質封じられ
ています。
どのような動きになるのか注目ですね。
外資による日本進出が多くなるということで、人材派遣や人材紹介の
会社が、その準備、人の確保を力を入れてやっているようですね。
果たして思惑通りにいくのでしょうか...?
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□
自己資本比率は、経営のすべての要素が入っている
■■
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●経営指標は、「
経常利益率」と「
自己資本比率」の2つでいいと、先週
お話しました。
誤解のないように言いますと、もちろん、それ以外の指標も意味がない
ということは、ありません。(ちょっと、そんな意見があったので)
上記2つの指標は、どちらかというと、『最終結果』の指標であり、
それが導き出されるプロセスにおいては、他にも様々な指標があります。
労働分配率や、
粗利益率なども、それはそれで、大変重要です。
何が有用かは、それを使う人が、状況を理解して、改善の行動に
つながるものであれば、それは有用なのです。
あくまでも、私の思うところ、見方、感覚で話していますので、
誤解なきよう、お願いします。
●そこで、
自己資本比率ですが、この比率は、経営のすべての要素が
入っている比率、と言ってもよいのではないかと、思っています。
1つの比率ですべてが入っている、というのも大袈裟かも知れませんが
やはり算式をみても、そう思います。
純
資産
★
自己資本比率 = ───────
総
資本
これを、もう少し詳しくすると、
資本金 + 累積利益
★
自己資本比率 = ──────────────
純
資産+
負債=
資産
となります。
●
自己資本比率を上げようと思えば、まずは、分子を大きくするか、
分母を小さくするかです。
分子を大きくするということは、純
資産を大きくすることです。
そのためには、
資本金を増やす(増資)か、利益(税引き後、
配当後)
を上げていくかです。
資本金は、そう増やせないでしょうから、とにかく、P/Lを良くし
て、税引き後利益を上げていくことです。
分母を小さくするには、純
資産は小さくできませんから、
負債を
小さくすることです。(└→上に書いたように純
資産は大きくする方向)
負債を小さくするということは、それに見合う、
資産も小さくしていく
ということですね。たとえば、不要な
資産は売却して、
負債を返済して
いくというようなことです。
あるいは、
負債を
資本にシフトしていく、たとえばDES(
借入金など
を
資本に振替える=現物出資)などは、典型的な例ですね。
●このように、
自己資本比率を上げようと思えば、
P/L=
損益計算書から、B/S=
貸借対照表の
資産、
負債、純
資産、
すべてに関わってくるのです。
その総合力の結果、
自己資本比率というのは、上がってきます。
もちろん、税金も払った後の利益が、内部留保されていくわけですから、
税務対策や節税などもからんできます。
だからこそ、
自己資本比率を、常に気にしておく、この比率を○○%
にすることを目標にする、というのは非常に優れた目標設定では
ないかと思っています。
是非、皆様の会社でも、
自己資本比率の目標を決めてみませんか?
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下記2行コピーしてお使いください。
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■当社&本メルマガのミッション
●『真の
会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
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kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
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【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
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<編集後記>
GWとってもいい天気ですね!
青空が雲1つなく清々しく、暑くもなく寒くもなくと、本当どこか
行きたい感じですね。
前半3連休は、残念ながら東京にこもり切りです。
後半も、この天気が続くといいけどなあ...
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4月も今日で最後。何か忘れていることはなかったかな...?
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お話しました。
誤解のないように言いますと、もちろん、それ以外の指標も意味がない
ということは、ありません。(ちょっと、そんな意見があったので)
上記2つの指標は、どちらかというと、『最終結果』の指標であり、
それが導き出されるプロセスにおいては、他にも様々な指標があります。
労働分配率や、粗利益率なども、それはそれで、大変重要です。
何が有用かは、それを使う人が、状況を理解して、改善の行動に
つながるものであれば、それは有用なのです。
あくまでも、私の思うところ、見方、感覚で話していますので、
誤解なきよう、お願いします。
●そこで、自己資本比率ですが、この比率は、経営のすべての要素が
入っている比率、と言ってもよいのではないかと、思っています。
1つの比率ですべてが入っている、というのも大袈裟かも知れませんが
やはり算式をみても、そう思います。
純資産
★ 自己資本比率 = ───────
総資本
これを、もう少し詳しくすると、
資本金 + 累積利益
★ 自己資本比率 = ──────────────
純資産+負債=資産
となります。
●自己資本比率を上げようと思えば、まずは、分子を大きくするか、
分母を小さくするかです。
分子を大きくするということは、純資産を大きくすることです。
そのためには、資本金を増やす(増資)か、利益(税引き後、配当後)
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小さくすることです。(└→上に書いたように純資産は大きくする方向)
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いくというようなことです。
あるいは、負債を資本にシフトしていく、たとえばDES(借入金など
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もちろん、税金も払った後の利益が、内部留保されていくわけですから、
税務対策や節税などもからんできます。
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是非、皆様の会社でも、自己資本比率の目標を決めてみませんか?
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<編集後記>
GWとってもいい天気ですね!
青空が雲1つなく清々しく、暑くもなく寒くもなくと、本当どこか
行きたい感じですね。
前半3連休は、残念ながら東京にこもり切りです。
後半も、この天気が続くといいけどなあ...