将来像を意識していますか？

将来像を意識していますか？

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2007-06-29

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「将来像を意識していますか？」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社長、あなたの会社の将来イメージはありますか？ サラリーマンから意を決して独立してから、 毎日がむしゃらに働いてきたと思います。 毎日から毎月、そして毎年と少しずつ 長い目で物事を判断してきたと思います。 気付いたらスタッフの数もだんだんと増えてきて、 組織らしくなってきました。 さあ、次のステージを迎えるに当たり、 「おかしい？　何かが違う？」 そんなこと、意識したことなかったですか？ 自分自身の立ち位置、これまで自分自身が どのくらい成長してきたのか？ 意外とわからないんですよね～ だから、会社の今後のイメージと 自分自身の目指したいことが一致しているのか？ これをよ～く考えてから、次のステージへ行かないと 大変なことになります。 それは、例えば、創業メンバーが奇跡的（？）に 残っているならば、自分自身とそのメンバーとの 意識は乖離していないか？ 自分自身が暴走していないか？ その下の幹部候補と呼びたい若手スタッフが 元気よく前向きに働いているか？ そのためにも、会社の将来像を意識して、 それをスタッフに伝達することが大事であると考えます。 わかってるだろう？ 伝えたはず！ これはかなり危険です。 「社長！　もう何十回も聞いているから、わかってますよ！」 ここまで言われて、やっと伝わった程度と考えてくださいね！ 社長！　１０年後はどうなっていますか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など 　　　　→ info@c3-c.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　Ｃ Ｃｕｂｅでは、税務、会計だけでは解決しないさまざまのことを、 　「人」の問題として考えています。 　何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある 　かもしれません。 　ホームページはこちら　⇒　http://www.c3-c.jp