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『組織の品格』組織がつくり出す精神病者

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人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫ 『組織(会社)の品格』 2008.09.29
         

■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■

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    ★  組織がつくり出す精神病者

組織で働くスタッフの無表情、無関心といった症状は異常組織と言う
収容環境がつくりだしたものであって、もともとスタッフが精神病者であった
と言うわけではない。

先ず、「意見の喪失」組織内で意見を言おうものなら糾弾され、左遷され
ポジションを失うように精神を操作される。

ましてや、異常組織のリーダーは外界の情報さえ高圧的に否定し外界と
の精神的接触を精神訓話や垂れ幕によって常に遮断する。

精神訓話の内容が理解できなくてもじっと聞いていなければならない。
つまり、苦痛を強要するわけだ。苦痛を超えるたスタッフの精神操作が簡単
な事を異常組織のリーダーは心得ている。

仕事漬けにする方法も取る。
考える暇を与えず精神操作をする最も単純な方法だ。
仕事の意欲がわかなくても与え続ける事に意味があり、個人的な時間を潰し
個人的な出来事を喪失させ信奉させるわけだ。


「暴力、脅かし。からかい」暴力的な号令、威圧、管理、異常組織には数え
だしたらきりがないほど、毎日毎日繰り返される光景だ。

この光景が初めはリーダーとスタッフの関係からスタッフとスタッフの関係に発展し
組織全体に蔓延し、外界から見れば精神病者 の集まりに見えてしまう。

異常組織で変に色つやがよく小太りで焦点が数秒と定まらず、タバコを
一心不乱に吸っていれば抗精神病薬を投与されている可能性が高い。
組織がつくり出す精神病者 の犠牲者である。

もうお分かりであろう。

上記のように「暴力、脅かし。からかい」暴力的な号令、威圧、管理を行えば
いとも容易く 精神病者組織がつくり出す事が出来るが組織内トラブルは組織
自体のあり方に問題があるのであって、スタッフにその責任はないと言うことを自
覚、また、精神病者が増えれば組織は崩壊する。

少なくとも 『組織の品格』 を読んでいるリーダーは人間は環境に大きく作用される
事を知ってもらいたいものだ。


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農水省が幾度と監査に入り見抜けなかったではなく、監査自体の問題であり
見抜けなかったではなく、やっていなかったのだ。

このままでは私達の首が締め上げられる日も遠くあるまい。
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報道される以前に書いていたから当たったと喜んでいられない。
このようなことは農水省ばかりではない。

環境省であっても人体実験のように行っている。
古くはアスベストアスベストには安全量がない。ミクロの針に刺されたら逃げること
は出来ない。昭和40年代20~30万トン消費されたアスベスト
話題に上がらなかった当時の解体工事の際飛散したミクロの針は・・・・・・?

昨今では原発試験運転の廃棄物は何処にあるのでしょう。
ある一定基準で海に排出しているが蓄積したらどうなる・・・・?
廃棄物は浅瀬に漂う性質があるようだ、と言うことは危険な食べ物は・・・?
立場上、これ以上かけない事をご容赦下さい。
いやはや、困ったものだ。
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 【注意・免責事項】
●エッセイは事実を基に書き下ろしていますが、不特定多数の組織の現状であり
 特定の組織を指しているものではありません。

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