判断力をつけるには

判断力をつけるには

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2009-03-31

　おはようございます。 　社会保険労務士の内海　正人です。 　 　今日は「判断力」についてです。 「判断力がある人が少なくて・・・」 　現場で、多くの社長が口にします。 「判断力はどうやって作られるのでしょうか？」 　こんな質問もよくされます。 　では、判断力の意味を辞書を見てみましょう。 　はんだん‐りょく【判断力】（大辞泉　小学館より） 　１ 物事を正しく認識し、評価する能力。 　２ 《(ドイツ) Urteilskraft 》カント哲学で、 　　 特殊を普遍のもとに関係づける能力。 　　 普遍が与えられていて、それに特殊を包摂する規定的判断力と、 　 　　 与えられている特殊に対して、それを包摂するための普遍を求める 　　 反省的判断力とに区別されている。 　２はともかくとしても、１が一般的に言われています。 　つまり、多くの社長は、部下たちが 「物事を正しく認識していない」と考えています。 　なぜでしょうか？ 　先週末、ある社長さんと話していたら、 「聞きわけのいい社員は、判断力が養えないね。」 　とお話されていました。 　つまり、上司の言うことを良く聞く部下は使いやすいです。 　部下も上司の指示を忠実に聞くことで「高い評価」が得られます。 　さらに、上司の判断を仰ぐので間違いない方法で業務が進められます。 　 　しかし、何事も人の言うことを聞き、指示を仰ぐだけでは 「判断力」は身につきません。 「判断力」は一朝一夕には身につかないのです。 　判断力を身につけるのはそうしたらいいのか、考えてみましょう。 　それは、 「判断力　＝　自分のなりの基準による判断」 　ということになります。 　つまり、自分なりの基準が持てないと、判断力は培われないのです。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 　では、自分なりの基準はどうやって持つのでしょうか？ 　 　それは、日ごろからの訓練です。 　具体的には、 　○　上司や同僚の判断に対し「自分だったら」と考えるクセを持つ 　○　訓練として物事や起きた事象に対し、「好きか、嫌いか」を考える 　○　知識ではなく、自分の知恵として物事を考える 　などの思考を持つことです。 　この訓練は非常に有効です。 　判断力を養成できる事はもちろんのこと、「表現力」も身につきます。 　例えば、 「好きか、嫌いか」と考えたとき、なぜ好きなのか、なぜ嫌いなのか 　を考えることになります。 　その事を表現しようとすると、客観的なモノの見方が必要になるのです。 　好きか嫌いかは単なる「感情」です。 　その裏づけを表現するには、自分の感情の動きを表す必要があるのです。　 　　 　判断力をつけるのは、経験が必要です。 　しかし、自分なりの基準を常に考え、 　実践している人は経験以上に「判断力」が加速していきます。 　いかがでしょうか。 　 　知識のみでは、対応できないことが多くなります。 　時代の変化が早い時期は、このことは確実に現れます。 　そのときは、「右か左か」の判断力が必要になるのです。 　直感での判断は「バクチ」と同じです。 　でも、色々な要素を考え、決断することは必要です。 　その際は、「判断力」がモノを言います。 　 　○ 「顧問契約」、「単発の有料相談」は 　 　https://www.roumu55.com/komon.html --------------------------------------------------------------------- 　日本中央社会保険労務士事務所・(株)日本中央会計事務所 　取締役・社労士　内海正人 　住所：東京都港区西新橋１-１６-５コニシビル４階 　●電　話　→　０３－３５３９－３０４７ ---------------------------------------------------------------------