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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.423発行部数:20633部
【今回のテーマ】:MBA流!戦略的目標達成の技術
【分野】:パーソナルスキル【難易度】:★★
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◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆
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■■ ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座
■
■■ 発行:MBA Solution, Inc.
http://www.mbasolution.com/
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世界のトップビジネススクールとの1対1の面談ができるイベントが11/4(水)
に新宿のヒルトン東京にて開催されます。完全招待制なので、希望のスクール
とじっくり話ができ、アプライの際にも差をつけることができます。
お申込はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/25f.html
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MBA Solutionは一人でも多くのビジネスパーソンがMBA理論を身につけて
ビジネスで活躍するための応援をすべく、Top MBAのメディアパートナー
としてWorld MBA Tourの運営をサポートします。MBAに興味がある方は無料で
ご参加できますのでこの機会にどうぞ!
http://www.mbajp.org/i/s/25f.html
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こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。
火曜日はテレビと雑誌の取材を午後にまとめてスケジューリングしました。
お陰で事前準備に大わらわだったのですが、何とか無事にこなすことが
できました。(^^;
テレビの方は本日21時より放送される徳光さんが司会を務める『ザ・ゴール
デンアワー』という番組の「徳の気になる!!」というコーナーに登場します。
TOKYO MXというローカル放送局ですので、東京にお住まいの方は是非とも
チャンネルを合わせて見て下さいね。(^^)
それでは、今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので
最後までお付き合いの程よろしくお願い致します。
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【今号のコンテンツ】
1.1日3分で身につけるMBA講座
2.MBA Solution Business Collegeからのご案内
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今回は『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』をお届けします!
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【登場人物の紹介】
源達哉(タツヤ):
入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈(レイナ):
今春短大を卒業。入社したばかりの新入社員。
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【1.1日3分で身につけるMBA講座】
第184回 MBA流!戦略的目標達成の技術とは?
レイナ:「タツヤ先輩、そろそろ今年も終わりが近づいて、目標の総
決算の
時期になりましたね。」
タツヤ:「そうだね。レイナちゃんの今年の目標はどう?100%達成できそう
かな?」
レイナ:「まあ、人のことはどうでもいいじゃないですか・・・私の場合、
今年の目標というよりも既に来年の目標は何にしようかと考えているくらい
ですから・・・」
タツヤ:「その言い方から推測すると、今年は全然目標が未達で終わりそう
だってところかな?」
レイナ:「実のところ、年初に目標を立てたのはいいんですけど、モチベー
ションが上がったのは1月くらいで、その後は全くやる気が失せてしまったん
ですよね。だからほとんどの目標を達成することができなかったんですよ。」
タツヤ:「やれやれ、目標を持っていないビジネスパーソンがいるくらい
だから、まだ目標を持っているだけましだけど、やっぱり目標は立てたら
達成しなきゃ全く意味がないじゃない。」
レイナ:「そうはおっしゃいますけど、目標達成って本当に難しいと思い
ません?タツヤ先輩は何か目標を達成する秘策でも持っているんですか?」
タツヤ:「秘策というほどのことではないかもしれないけど、やはり目標と
いうのは立てたら戦略的に達成していくことでその確率が高まるんだ。」
レイナ:「戦略的?戦略的って一体どうすればいいんですか?」
タツヤ:「ああ、まず目標達成のプロセスっていうのは“目標設定”と“目標
達成”という2つのプロセスに分けることができるんだけど、圧倒的に重要な
のは目標設定のプロセスなんだ。」
レイナ:「へぇー、そうなんですか。イメージ的にはいかに目標達成の
テクニックを駆使するかが重要に思えますけどね。」
タツヤ:「多くの人がそう思っているかもしれないけど、実のところ“自分に
とって考えるだけでワクワクできるような目標”が設定できれば、ほぼ8割は
目標達成したも同然なんだ。」
レイナ:「ワクワクするような目標ね・・・でも、会社から与えられた目標
なんて、ワクワクしようがないですけどね。」
タツヤ:「目標達成にワクワクしないから、結局途中で諦めてしまうんだよ。
目標に近づいていることが楽しければ時間を忘れて夢中になって取り組む
はずだから、自然に目標達成しているはずだろう。」
レイナ:「そう言われればそうかもしれませんけど、会社から与えられた目標
にどうワクワクしろっていうんですか?」
タツヤ:「そうだね。やはり与えられた目標でも、自分が本当にやりたいこと
に論理的に結び付けていかなきゃいけないよね。それが戦略的な目標達成術
なんだから。」
レイナ:「戦略的目標達成術ねぇ・・・」
タツヤ:「そう。戦略的目標達成ではそのように自分がワクワクするような
目標を設定した上で、達成していくことになるんだけど、その際に重要に
なってくるのが、何を?(What)、なぜ?(Why)、どのように?(How)と
いう3つの要素なんだ。」
レイナ:「何を?、なぜ?、どのように?」
タツヤ:「そう。目標を途中で諦めてしまう人が多いのは『何を?』は
はっきりしてても、『なぜ?』が明確になっていないからなんだ。」
レイナ:「そうですね。私も目標は具体的な数値で形式的に立てても、なぜ
その目標を達成しなければいけないかという理由は考えたことなんてなかった
ですからね。」
タツヤ:「レイナちゃんはドラゴンクエストというゲームは知ってるかな?」
レイナ:「ドラゴンクエストって言えば、あの有名な
ロールプレイングゲーム
でしょう?そのドラクエと目標達成にどんな関係があるんですか?」
タツヤ:「ああ、
ロールプレイングゲームというのは『モンスターに襲われた
世界を救う』といったワクワクするような目的が与えられた上で、その目的を
達成するために必要なレベルへ徐々にアップさせていく目標をクリアしていか
なきゃいけないよね。ただ、もし“世界を救う”というゲームの目的が与えら
れずに、レベルアップという形式的な目標だけだったらどうなると思う?」
レイナ:「レベルアップも最初は面白いかもしれないけど、やっぱりワクワク
するような目的がなければ、すぐに飽きてゲームをやめてしまうと思うわ。」
タツヤ:「目標達成も同じことなんだ。何を達成するかという具体的な数値
目標だけでは何か困難にぶち当たるとすぐに諦めてしまうんだよ。だから、
なぜこの目標を達成しなければいけないのかという目的を明確化させて、その
目的に自分の心が躍らなければ、
ロールプレイングゲームと同じで目標達成に
向けての活動が全くつまらないものになって、すぐに目標達成を放棄して
しまうってことさ。」
レイナ:「そうか。目標の明確化というのはよくいわれている目標達成の
ノウハウですけど、それ以上に目的の明確化というプロセスも目標達成には
重要なポイントになるっていうことなんですね。」
タツヤ:「そういうこと。そして、目標と目的が明確化されれば、次は『どの
ようにして?』、つまり戦略を考えていくことになるんだ。戦略というのは
簡単に言うと目標達成までのシナリオを描いていくことなんだよ。」
レイナ:「目標達成にはシナリオを描いていくことも重要なんですか?
私なんて“当たって砕けろ”方式で、先も見えずに突っ走ってましたよ。」
タツヤ:「それじゃあ、地図も持たずに真っ暗闇の中を車で飛ばしているよう
なものだよ。目的地に着くどころか、途中で事故を起こす可能性大だね。」
レイナ:「途中で事故を起こす可能性ですか・・・目標達成までのシナリオを
描かずに行動に出るってことはそれぐらい恐ろしいことなんですね。」
タツヤ:「そうさ、やっぱり目的地が明確になっていれば、ちゃんと地図を
手に入れて最短距離を進んでいくのが効率的だろう。戦略っていうのは目標
達成までのシナリオを考えるプロセスとも言えるし、目的地に最短距離で到着
するための地図を手に入れるプロセスとも言えるんだ。」
レイナ:「そうか、タツヤ先輩のお話で、私がなぜ目標達成できないのかが
はっきりしましたよ。来年の目標を立てる際には明確な目標だけでなく、
ワクワクするような目的を発見して、ちゃんと目標達成に向けてのシナリオを
描いていくことにします。」
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続いてMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせです。
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【2.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ】
インターネット時代のマーケティングはその威力を増して、たとえ歴史の浅い
ベンチャー企業でもあっという間に成長して伝統的な大企業を飲みこんで
しまうこともあります。
代表的な事例がGoogleやAmazon。
成長を目指す
ベンチャー企業はこれら最先端のマーケティング戦略を自社の
ビジネスに取り入れることによってGoogleやAmazonのように業界をひっくり
返すことができますし、一方で大企業はマーケットを失わないためにもその
マーケティング戦略を分析して、対応策を練っておく必要があります。
11月のマーケティング戦略ではこのGoogleをケースに取り上げ、そのマーケ
ティング戦略を参加者全員で分析することにより、ビジネス環境が悪化した
中においても急速に業績を伸ばすマーケティング戦術を勉強していきます。
最先端で効果的なマーケティング手法を身につけたい方にはお薦めです。
■ アドバンスMBAプログラム:戦略的マーケティング研究会
開講日程: 2009年11月23日(祝) 15:00~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/23n.html
11月は他にも以下の講座を開催します。早期に座席が埋まることもあります
ので、ご都合に合わせてお早めにお申し込み下さい。
■ ベーシックMBAプログラム:バランススコアカード講座
経営戦略の整合性を戦略マップで確認し、戦略の実行ミスを
防ぐ最新の経営戦略フレームワークを学べます。
開講日程: 2009年11月15日(日) 13:10~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/25s.html
■ パーソナルMBAプログラム:リーダーシップ養成講座
対人関係を円滑にして組織のシナジーを発揮させるコミュニケーション
スキルや相手を巻き込むプレゼンテーションスキルを学べます
開講日程: 2009年11月23日(祝) 13:10~14:40
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/25c.html
※MBA Solution Business Collegeの講座には以下の安心受講保証が
付いています。
急な都合で欠席される場合 ⇒ 別講座に振替受講可能
講座に価値がなかった場合 ⇒ 受講料を全額返金
全ての受講生の皆様にご安心してお申し込みいただければ幸いです。
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【編集後記】
昨日は日経トップリーダー主催のエグゼクティブセミナーに参加してきました。
ゲストは元ラグビー日本代表監督の平尾氏、元日経アソシエ編集長の渋谷氏、
東レ経営研究所社長の佐々木氏という豪華メンバーでした。
どの講演者の話も経験に基づいた面白い話で、午前中で帰る予定がついつい
最後まで聴いてしまいました。(^^)
これまで仕事で忙しく、自分自身がセミナーに参加することあまりなかった
のですが、昨日のセミナーに参加してみて超一流のビジネスパーソンと時間と
空間を共有することは何にも代えがたい貴重な価値があることに気付かされ
ました。
今後も機会があれば、“本物”のビジネスパーソンと“同じ空気を吸って”、
彼らから学んだ多くのことをみなさんにフィードバックしていければと感じた
次第です。
私自身久しぶりのセミナー参加になりましたが、参加する側に立って多くの
セミナー開催のヒントを得ることもできました。昨日の体験を是非とも今後の
自社開催セミナーに活かして価値を高めていきたいと思います。
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!
☆『メガヒットの「からくり」』
http://www.mbajp.org/i/s/21v.html
↑最新刊。メガヒット発売中です!
☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています!
☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
http://www.mbajp.org/i/s/w9.html
↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく!
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!
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発行責任者: 安部 徹也
略歴:
九州大学経済学部経営学科卒業後、現三井住友銀行入行。銀行
退職後、
グローバルビジネスでの起業を目指し、インターナショナルビジネスで世界
トップクラスのビジネススクールであるThunderbirdに留学し、MBAを取得。
トップMBAのみ加入が許されるΒΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)会員。
卒業後、米国人パートナーと共に経営コンサルティング事業を開始。MBA
Solutionの代表に就任し、現在に至る。著書に『メガヒットのからくり』、
『ファイナンスがスラスラわかる本』、『トップMBA直伝!7日でできる目標達
成』などがあり、テレビやラジオ、雑誌、新聞など多くのメディアにも登場。
発行者からひとこと:
このメルマガは“MBA理論をマスターしてビジネスを楽しく!”をコンセプト
にお届けしています。『100万人のビジネスパーソンに役に立つMBA理論を
学んでいただく』ことをビジョンとして一歩一歩目標達成に向けて地道に努力
していますので、よろしかったらお友達にこのメルマガを紹介するなどご協力
いただけると嬉しいです!⇒
http://mbasolution.com/magtop.htm
発行元:
株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL :
http://www.mbasolution.com
MBA Solution Business College
URL :
http://www.mbajp.org
ご意見・ご要望はとってもウェルカムです!以下のホームページから
お願いします。(このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意!)
→
http://www.mbasolution.com/opinion.htm
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ビジネスで活躍するための応援をすべく、Top MBAのメディアパートナー
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ご参加できますのでこの機会にどうぞ!
http://www.mbajp.org/i/s/25f.html
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こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。
火曜日はテレビと雑誌の取材を午後にまとめてスケジューリングしました。
お陰で事前準備に大わらわだったのですが、何とか無事にこなすことが
できました。(^^;
テレビの方は本日21時より放送される徳光さんが司会を務める『ザ・ゴール
デンアワー』という番組の「徳の気になる!!」というコーナーに登場します。
TOKYO MXというローカル放送局ですので、東京にお住まいの方は是非とも
チャンネルを合わせて見て下さいね。(^^)
それでは、今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので
最後までお付き合いの程よろしくお願い致します。
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【今号のコンテンツ】
1.1日3分で身につけるMBA講座
2.MBA Solution Business Collegeからのご案内
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今回は『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』をお届けします!
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【登場人物の紹介】
源達哉(タツヤ):
入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈(レイナ):
今春短大を卒業。入社したばかりの新入社員。
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【1.1日3分で身につけるMBA講座】
第184回 MBA流!戦略的目標達成の技術とは?
レイナ:「タツヤ先輩、そろそろ今年も終わりが近づいて、目標の総決算の
時期になりましたね。」
タツヤ:「そうだね。レイナちゃんの今年の目標はどう?100%達成できそう
かな?」
レイナ:「まあ、人のことはどうでもいいじゃないですか・・・私の場合、
今年の目標というよりも既に来年の目標は何にしようかと考えているくらい
ですから・・・」
タツヤ:「その言い方から推測すると、今年は全然目標が未達で終わりそう
だってところかな?」
レイナ:「実のところ、年初に目標を立てたのはいいんですけど、モチベー
ションが上がったのは1月くらいで、その後は全くやる気が失せてしまったん
ですよね。だからほとんどの目標を達成することができなかったんですよ。」
タツヤ:「やれやれ、目標を持っていないビジネスパーソンがいるくらい
だから、まだ目標を持っているだけましだけど、やっぱり目標は立てたら
達成しなきゃ全く意味がないじゃない。」
レイナ:「そうはおっしゃいますけど、目標達成って本当に難しいと思い
ません?タツヤ先輩は何か目標を達成する秘策でも持っているんですか?」
タツヤ:「秘策というほどのことではないかもしれないけど、やはり目標と
いうのは立てたら戦略的に達成していくことでその確率が高まるんだ。」
レイナ:「戦略的?戦略的って一体どうすればいいんですか?」
タツヤ:「ああ、まず目標達成のプロセスっていうのは“目標設定”と“目標
達成”という2つのプロセスに分けることができるんだけど、圧倒的に重要な
のは目標設定のプロセスなんだ。」
レイナ:「へぇー、そうなんですか。イメージ的にはいかに目標達成の
テクニックを駆使するかが重要に思えますけどね。」
タツヤ:「多くの人がそう思っているかもしれないけど、実のところ“自分に
とって考えるだけでワクワクできるような目標”が設定できれば、ほぼ8割は
目標達成したも同然なんだ。」
レイナ:「ワクワクするような目標ね・・・でも、会社から与えられた目標
なんて、ワクワクしようがないですけどね。」
タツヤ:「目標達成にワクワクしないから、結局途中で諦めてしまうんだよ。
目標に近づいていることが楽しければ時間を忘れて夢中になって取り組む
はずだから、自然に目標達成しているはずだろう。」
レイナ:「そう言われればそうかもしれませんけど、会社から与えられた目標
にどうワクワクしろっていうんですか?」
タツヤ:「そうだね。やはり与えられた目標でも、自分が本当にやりたいこと
に論理的に結び付けていかなきゃいけないよね。それが戦略的な目標達成術
なんだから。」
レイナ:「戦略的目標達成術ねぇ・・・」
タツヤ:「そう。戦略的目標達成ではそのように自分がワクワクするような
目標を設定した上で、達成していくことになるんだけど、その際に重要に
なってくるのが、何を?(What)、なぜ?(Why)、どのように?(How)と
いう3つの要素なんだ。」
レイナ:「何を?、なぜ?、どのように?」
タツヤ:「そう。目標を途中で諦めてしまう人が多いのは『何を?』は
はっきりしてても、『なぜ?』が明確になっていないからなんだ。」
レイナ:「そうですね。私も目標は具体的な数値で形式的に立てても、なぜ
その目標を達成しなければいけないかという理由は考えたことなんてなかった
ですからね。」
タツヤ:「レイナちゃんはドラゴンクエストというゲームは知ってるかな?」
レイナ:「ドラゴンクエストって言えば、あの有名なロールプレイングゲーム
でしょう?そのドラクエと目標達成にどんな関係があるんですか?」
タツヤ:「ああ、ロールプレイングゲームというのは『モンスターに襲われた
世界を救う』といったワクワクするような目的が与えられた上で、その目的を
達成するために必要なレベルへ徐々にアップさせていく目標をクリアしていか
なきゃいけないよね。ただ、もし“世界を救う”というゲームの目的が与えら
れずに、レベルアップという形式的な目標だけだったらどうなると思う?」
レイナ:「レベルアップも最初は面白いかもしれないけど、やっぱりワクワク
するような目的がなければ、すぐに飽きてゲームをやめてしまうと思うわ。」
タツヤ:「目標達成も同じことなんだ。何を達成するかという具体的な数値
目標だけでは何か困難にぶち当たるとすぐに諦めてしまうんだよ。だから、
なぜこの目標を達成しなければいけないのかという目的を明確化させて、その
目的に自分の心が躍らなければ、ロールプレイングゲームと同じで目標達成に
向けての活動が全くつまらないものになって、すぐに目標達成を放棄して
しまうってことさ。」
レイナ:「そうか。目標の明確化というのはよくいわれている目標達成の
ノウハウですけど、それ以上に目的の明確化というプロセスも目標達成には
重要なポイントになるっていうことなんですね。」
タツヤ:「そういうこと。そして、目標と目的が明確化されれば、次は『どの
ようにして?』、つまり戦略を考えていくことになるんだ。戦略というのは
簡単に言うと目標達成までのシナリオを描いていくことなんだよ。」
レイナ:「目標達成にはシナリオを描いていくことも重要なんですか?
私なんて“当たって砕けろ”方式で、先も見えずに突っ走ってましたよ。」
タツヤ:「それじゃあ、地図も持たずに真っ暗闇の中を車で飛ばしているよう
なものだよ。目的地に着くどころか、途中で事故を起こす可能性大だね。」
レイナ:「途中で事故を起こす可能性ですか・・・目標達成までのシナリオを
描かずに行動に出るってことはそれぐらい恐ろしいことなんですね。」
タツヤ:「そうさ、やっぱり目的地が明確になっていれば、ちゃんと地図を
手に入れて最短距離を進んでいくのが効率的だろう。戦略っていうのは目標
達成までのシナリオを考えるプロセスとも言えるし、目的地に最短距離で到着
するための地図を手に入れるプロセスとも言えるんだ。」
レイナ:「そうか、タツヤ先輩のお話で、私がなぜ目標達成できないのかが
はっきりしましたよ。来年の目標を立てる際には明確な目標だけでなく、
ワクワクするような目的を発見して、ちゃんと目標達成に向けてのシナリオを
描いていくことにします。」
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続いてMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせです。
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【2.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ】
インターネット時代のマーケティングはその威力を増して、たとえ歴史の浅い
ベンチャー企業でもあっという間に成長して伝統的な大企業を飲みこんで
しまうこともあります。
代表的な事例がGoogleやAmazon。
成長を目指すベンチャー企業はこれら最先端のマーケティング戦略を自社の
ビジネスに取り入れることによってGoogleやAmazonのように業界をひっくり
返すことができますし、一方で大企業はマーケットを失わないためにもその
マーケティング戦略を分析して、対応策を練っておく必要があります。
11月のマーケティング戦略ではこのGoogleをケースに取り上げ、そのマーケ
ティング戦略を参加者全員で分析することにより、ビジネス環境が悪化した
中においても急速に業績を伸ばすマーケティング戦術を勉強していきます。
最先端で効果的なマーケティング手法を身につけたい方にはお薦めです。
■ アドバンスMBAプログラム:戦略的マーケティング研究会
開講日程: 2009年11月23日(祝) 15:00~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/23n.html
11月は他にも以下の講座を開催します。早期に座席が埋まることもあります
ので、ご都合に合わせてお早めにお申し込み下さい。
■ ベーシックMBAプログラム:バランススコアカード講座
経営戦略の整合性を戦略マップで確認し、戦略の実行ミスを
防ぐ最新の経営戦略フレームワークを学べます。
開講日程: 2009年11月15日(日) 13:10~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/25s.html
■ パーソナルMBAプログラム:リーダーシップ養成講座
対人関係を円滑にして組織のシナジーを発揮させるコミュニケーション
スキルや相手を巻き込むプレゼンテーションスキルを学べます
開講日程: 2009年11月23日(祝) 13:10~14:40
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒
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※MBA Solution Business Collegeの講座には以下の安心受講保証が
付いています。
急な都合で欠席される場合 ⇒ 別講座に振替受講可能
講座に価値がなかった場合 ⇒ 受講料を全額返金
全ての受講生の皆様にご安心してお申し込みいただければ幸いです。
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【編集後記】
昨日は日経トップリーダー主催のエグゼクティブセミナーに参加してきました。
ゲストは元ラグビー日本代表監督の平尾氏、元日経アソシエ編集長の渋谷氏、
東レ経営研究所社長の佐々木氏という豪華メンバーでした。
どの講演者の話も経験に基づいた面白い話で、午前中で帰る予定がついつい
最後まで聴いてしまいました。(^^)
これまで仕事で忙しく、自分自身がセミナーに参加することあまりなかった
のですが、昨日のセミナーに参加してみて超一流のビジネスパーソンと時間と
空間を共有することは何にも代えがたい貴重な価値があることに気付かされ
ました。
今後も機会があれば、“本物”のビジネスパーソンと“同じ空気を吸って”、
彼らから学んだ多くのことをみなさんにフィードバックしていければと感じた
次第です。
私自身久しぶりのセミナー参加になりましたが、参加する側に立って多くの
セミナー開催のヒントを得ることもできました。昨日の体験を是非とも今後の
自社開催セミナーに活かして価値を高めていきたいと思います。
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!
☆『メガヒットの「からくり」』
http://www.mbajp.org/i/s/21v.html
↑最新刊。メガヒット発売中です!
☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
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☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
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↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく!
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!
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発行責任者: 安部 徹也
略歴:
九州大学経済学部経営学科卒業後、現三井住友銀行入行。銀行退職後、
グローバルビジネスでの起業を目指し、インターナショナルビジネスで世界
トップクラスのビジネススクールであるThunderbirdに留学し、MBAを取得。
トップMBAのみ加入が許されるΒΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)会員。
卒業後、米国人パートナーと共に経営コンサルティング事業を開始。MBA
Solutionの代表に就任し、現在に至る。著書に『メガヒットのからくり』、
『ファイナンスがスラスラわかる本』、『トップMBA直伝!7日でできる目標達
成』などがあり、テレビやラジオ、雑誌、新聞など多くのメディアにも登場。
発行者からひとこと:
このメルマガは“MBA理論をマスターしてビジネスを楽しく!”をコンセプト
にお届けしています。『100万人のビジネスパーソンに役に立つMBA理論を
学んでいただく』ことをビジョンとして一歩一歩目標達成に向けて地道に努力
していますので、よろしかったらお友達にこのメルマガを紹介するなどご協力
いただけると嬉しいです!⇒
http://mbasolution.com/magtop.htm
発行元:株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL :
http://www.mbasolution.com
MBA Solution Business College
URL :
http://www.mbajp.org
ご意見・ご要望はとってもウェルカムです!以下のホームページから
お願いします。(このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意!)
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