誰でもできる『目からウロコ』のアイディア事例

誰でもできる『目からウロコ』のアイディア事例

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2009-12-01

道端でティッシュを配っていました。 ありふれた光景ですが、今日のはちょっと違いました。 80％～90％の人が貰っていましたし、中には立ち戻って受け取っている人もいました。 私も、普段はティッシュなど貰いませんが、もちろん頂戴しました。 普通のティッシュやチラシ配りでは、絶対にありえません。 真新しさはありませんが、とても斬新なアイディアです。しかも、誰でも出来る仕掛けです。 何がすごいかというと、こう言っているのです。 「マスクお配りしてます！」 そうなんです。マスク配っているのです。 通行人は 【１】インフルエンザは気になるトピック ⇒一歩間違えば生命の危機ですからね。 【２】夏場にマスクが品薄になった記憶がある ⇒いざ！と言う時に、手に入らないリスクがある。 【３】しかも無料！ 「生命にかかわる」ことと、「無料」は、人のハートをつかむみたいです。 ちなみに、どんなお店かというと、パチンコ屋の新装開店です。 もらった側は、少なくとも、「どこが配っているの？」とチェックしますよね。 このコラムのように、クチコミが広がるかもしれません。 高い設備投資をしている訳でもありませんし、世の中に無かった斬新なことをしている訳ではありません。 ロジカルシンキングで「結果の分析」はできますが、ロジカルシンキングでは「思いつかない」アイディアです。 飛び込みやテレアポもそうですが、「やっていないと分からない発見」はたくさんあります。これも、日々のティッシュ配りの経験から出てきたアイディアでしょう。 現場の学びや発見を、きちんとマネジメントしている会社が、生き残っていくのでしょうね。 御社では、どんなサポートがあれば良いか、聞かせてください。 ご連絡お待ちしています！ ――――――――――――――――――――――――― ヒューマン イノベーション株式会社 ヒューマン イノベーション社会保険労務士事務所 　Tel/Fax ：　03-6303-0509 　Mail　　： info@humani.jp http://www.humani.jp ★☆★　弊社の研修は、退屈にさせず、見えない答えを見つけます　★☆★ 弊社の双方向型研修は、見えない答えを見つけると同時に、参加者の考えるチカラを伸ばします。 ▼「コンサルティング」と「コーチング」を組み合わせた、「質問のシャワー」と「グループ討議」。 ⇒常に考え、居眠りのヒマもありません。 ▼テーマは自由、カスタマイズも柔軟 ・自社/私の「差別化」戦略、女子力向上、部下のやる気を伸ばすマネジメント など ⇒多様なテーマを扱うことができ、自社の事情も反映できます。 ▼コーチングでのフォローアップ ⇒定期的に「どのようなアクションを起こしたのか」確認します。 ⇒「忙しいので、3日経つと忘れてしまった。」はありません。 ▼講義受講後は高いモチベーションが生まれます。（以下受講者のコメント） ♪久々に気合い入って仕事が出来そうです。元気に前向きになれました。（若手社員：女性） ♪私は平均点で、強みなんかもってのほか、と思っていました。自分の仕事の経験が「見かたを変えると強みとなる」と実感でき、うれしく思いました。（中堅社員：女性） ♪受講後は、仕事しながら、「これはどういう意味があるのだろう」など、考える場面も生まれました。（ベテラン社員：男性） ☆★☆　お問い合わせはこちら：事例をお送りします。☆★☆ http://www.humani.jp/form/form.html