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「誇り!」
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社長、こんにちは!C Cubeコンサルティングの清水 努です。
最近の新聞や雑誌記事などでは、大手企業を中心とした業績回復という文字が
以前に比べて見られるようになって来ましたが、社長の会社の業績はどうですか?
正直、大手といえども、売上の回復というよりも、コスト削減の結果、
営業利益が復活し、最終利益はまだまだ回復途上といったところでしょうか?
そんな状況の中、社長は誇りを持って意思決定をしていますか?
もちろん、ご自分で立ち上げた会社で、誰よりも愛してやまない会社に
誇りを感じていないわけはないでしょうが・・・。
ただ、社長が誇りを強く感じて入れればいるほど、そこで働くスタッフが
誇りを感じて働いているだろうか?
どれだけのスタッフが、こんな時代にもかかわらず、社長、会社に誇りを感じて
ついていこうと感じているでしょうか?
社長が感じる、自社の誇りとは何ですか?
小粒だがピリリと辛いというものは何ですか?
何がブランド力になっているのですか?
どうしてお客様は、当社と取引を続けているのですか?
会社のスタッフを信頼していますか?
外部の協力会社を信頼していますか?
こんなときにこそ、親身になって相談できる相手がいますか?
これすべて、社長のこれまでの考え方、人への接し方などが反映してくるのでは
ないでしょうか?
そこに社長の、会社の誇りというものが見えてくるのです!
過去の成功を自慢しても、何の意味もありません。
今とこれからをどう捉え、意識を変えて、でも誇りだけは失わずに
この逆境を乗り越えていくのか?
本当の意味での正念場は、これから始まるのです・・・。
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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実は、私も初めて聞いたことばでした。
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何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
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