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誇り!

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「誇り!」
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社長、こんにちは!C Cubeコンサルティングの清水 努です。

最近の新聞や雑誌記事などでは、大手企業を中心とした業績回復という文字が
以前に比べて見られるようになって来ましたが、社長の会社の業績はどうですか?

正直、大手といえども、売上の回復というよりも、コスト削減の結果、
営業利益が復活し、最終利益はまだまだ回復途上といったところでしょうか?

そんな状況の中、社長は誇りを持って意思決定をしていますか?

もちろん、ご自分で立ち上げた会社で、誰よりも愛してやまない会社に
誇りを感じていないわけはないでしょうが・・・。

ただ、社長が誇りを強く感じて入れればいるほど、そこで働くスタッフが
誇りを感じて働いているだろうか?

どれだけのスタッフが、こんな時代にもかかわらず、社長、会社に誇りを感じて
ついていこうと感じているでしょうか?

社長が感じる、自社の誇りとは何ですか?

小粒だがピリリと辛いというものは何ですか?

何がブランド力になっているのですか?

どうしてお客様は、当社と取引を続けているのですか?

会社のスタッフを信頼していますか?

外部の協力会社を信頼していますか?

こんなときにこそ、親身になって相談できる相手がいますか?

これすべて、社長のこれまでの考え方、人への接し方などが反映してくるのでは
ないでしょうか?

そこに社長の、会社の誇りというものが見えてくるのです!

過去の成功を自慢しても、何の意味もありません。

今とこれからをどう捉え、意識を変えて、でも誇りだけは失わずに
この逆境を乗り越えていくのか?


本当の意味での正念場は、これから始まるのです・・・。




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  株式会社C Cubeコンサルティング
   税理士法人C Cube 税理士  清水 努
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