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『 もうかる会社の組織とは?
人事コンサル屋の叫び 』
第59号 平成18年 3月28日 発行部数 4,111部
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★無料進呈中『組織・
人事の解決ノート』→
http://eroumu.com/shintei.html
おはようございます。
社会保険労務士の内海 正人です。
桜もそろそろ満開でしょうか!
お花見の季節ですね!
と皆さん、飲みにいく口実を作っているだけでは?
私は?
飲み疲れです(ギャフン!!→もう誰も使わない?)
━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
企業の戦略は顧客にあり!!
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今日は、企業戦略についてですが・・・
戦略はよく考えないといけません!
しかし、何をヒントに考えなければならないのでしょうか?
結論から言います!!
これは、顧客や市場からヒントをもらうしかありません。
「顧客満足が第一です!」
このようなスローガンが巷にあふれているのもうなずけます。
でも、「顧客の要望が全て」でしょうか?
これも違います。
市場の動き!
つまり、競合会社の動きもフォーカスする必要があります。
また、顧客の要望を伝える社員の感度がポイントになります。
この人達がもし鈍感だったらいかがでしょうか?
顧客の要望を社内に伝えると言う大事なところが弱くなります。
また、顧客の「本当の需要」がつかめなければ、
社内での検討がとんでもない方向へとずれてしまうでしょう!
また、情報の流れは「下から上」が基本です!!
移り変わりの激しい今の時代!
マーケットに接している社員から上がってくるものを、
無視した展開はできないはずです。
「作れば売れる」時代はとっくに終焉しています。
時代のニーズにあったモノだけが売れる時代です。
会社全体で顧客に対しての取り組みを行い、
戦略を立案していかないといけませんね!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3月26日に「ビジネス成功セミナー」が終りました。
ご参加していただいた皆様!
本当にありがとうございました。
皆さんから逆にエネルギーを頂いた気がいたしました。
本当に感謝!!ですm(__)m
今は年度末ですね!
人の移動が激しい時期ですね!
私のクライアント先にも入社のご連絡が入ってきています。
このようなご連絡を頂いて感じるのは、
数年前と
採用の環境が格段に変わってきているということです。
雇用環境はかなり改善されていると感じています。
しかし、企業側から見ると「欲しい人材」は、
いつの時代もなかなか巡り会えないとのことでした。
「
採用はお見合いみたいなものですから!」
じゃあ!
離婚率も上がっているから転職率も上昇でしょうか?
これはちょっとコジツケすぎですか・・・。
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しかし、何をヒントに考えなければならないのでしょうか?
結論から言います!!
これは、顧客や市場からヒントをもらうしかありません。
「顧客満足が第一です!」
このようなスローガンが巷にあふれているのもうなずけます。
でも、「顧客の要望が全て」でしょうか?
これも違います。
市場の動き!
つまり、競合会社の動きもフォーカスする必要があります。
また、顧客の要望を伝える社員の感度がポイントになります。
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顧客の要望を社内に伝えると言う大事なところが弱くなります。
また、顧客の「本当の需要」がつかめなければ、
社内での検討がとんでもない方向へとずれてしまうでしょう!
また、情報の流れは「下から上」が基本です!!
移り変わりの激しい今の時代!
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無視した展開はできないはずです。
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時代のニーズにあったモノだけが売れる時代です。
会社全体で顧客に対しての取り組みを行い、
戦略を立案していかないといけませんね!
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しかし、企業側から見ると「欲しい人材」は、
いつの時代もなかなか巡り会えないとのことでした。
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