◆◆
コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる◆◆
<第232回>できる人の
コンピテンシーをベンチマークする!
==■「藤巻幸夫氏の仕事成功のための“人巻き込み”力!」■==
===================================
人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れとなり、
成果に結び付けられない人が実に多いのです。
「できる人の
コンピテンシーをベンチマークする!」と題して事例を解説していきます。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・管理
者・社員の皆様、そして求職中の
離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非ともお読
みいただきたいと思います。
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<今回のメニュー>
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【1】「伊勢丹の寅さん」が「カリスマバイヤー」に!
【2】仕事を進める上での武器は「仲間」!
【3】ビジョンを持てば行動力は付いてくる!
【4】編集後記
=================================
藤巻幸夫氏の現在の主な仕事は「ブランドプロデューサー」。これまでいくつもの会社や
仕事を経験してきた。渡り鳥のようにも見えるが決してそうではない。渡り鳥は毎年同じ
ところを行き来する。だが藤巻氏は違う会社、違う仕事を渡り歩いてきた。
現在の藤巻氏の名刺には肩書きが10以上も並ぶそうだ。本物を見極める確かな目利き、
そして培ってきた人脈。
株式会社藤巻兄弟社社長、JR品川駅エキュート品川内に出店し
たコンセプトショップ藤巻商店店主、西麻布のファッションショップ「クラム」店主など
活動は多岐にわたっている。
藤巻氏は仕事や人生に「ビジョン」を持つことの大切さをことあるごとに発信しており、
さらには仕事を進める上での大きな武器は「仲間」であることを説いている。
そこで、今回は、人脈は優に300人は超えると豪語する藤巻幸雄氏の成功のための「人巻
き込み力」に迫ってみる。
【1】「伊勢丹の寅さん」が「カリスマバイヤー」に!
藤巻幸夫氏は東京生まれだが父が大手家電メーカーのサラリーマンだったこともあり、度
々転校を強いられた。そのため幼なじみの友達はなく寂しいときを過ごした。中学は学級
崩壊状態、そこから公立高校を経て上智大学へ進んだ。
学生時代は50種類ものバイトをやり見聞を広めた。だが特にやりたい仕事もなかった。
就職活動間近のころに新宿で飲み会があり、待ち合わせ場所がたまたま伊勢丹だった。華
やかな世界に興味はなかったが潜在的に引き込まれた。というのも母がお嬢さん育ちで映
画、文学、絵画などに接しながら育ったからである。
面接でしゃべったのは「気合と根性で何とかします」だったと言う。配属されたのは売れ
残り品を扱うバーゲン売り場。だがこの売り場で売るために何が必要かなどノウハウを学
ぶ。付いたあだ名が「伊勢丹の寅さん」だ。
その後アメリカのバーニーズに
出向してグローバルなビジネスを学び、目利き力が養われ
た。生活者目線を大切にする考え方、人脈形成力、リーダーシップ力などを身に付けた。
39歳のとき雑誌アエラに「カリスマバイヤー」と書きたてられて不動の地位を築いたの
である。
【2】仕事を進める上での武器は「仲間」!
だが40歳のとき突然伊勢丹を
退職してしまい、藤巻幸夫氏の名前は出なくなってしまう。
ところが4年後、再び藤巻幸夫氏が脚光を浴びた。福助の再建の旗手になったのだ。最初
のポジションはチーフマーケティングオフィサーの肩書きだった。しかし4ケ月ほどして
実力の高さを買われ、社長をやって欲しいと依頼される。
再建の仕事は大変だったがわずか1年半で見事に再建を果たした。だが再建成功に酔って
いる場合ではなく福助を世界ブランドにすることを究極の目的に据えていた。
藤巻氏は、転機は何度もあったという。伊勢丹を辞めたときはカリスマバイヤーとして絶
頂期にあった。何かを守るという生き方に満足できず
退職の道を選んだ。独立をし、その
後福助に迎えられ、再建を果たす間もなくセブン&アイホールディングスの鈴木会長に見
初められイトーヨーカ堂の衣料部門建て直しのため
役員になる。
手がけたビジネスはいずれも世間の注目を浴びてきた。だが藤巻氏は仕事を進める上での
自分の大きな武器は仲間、つまり人脈だと常々言っている。その数は優に300人以上、連絡
を取れば100人以上は直ぐに動いてくれると自信満々だ。仕事を勧める上では人を巻き込む
ことが大事であることは誰でも分かっているが実際は難しい。
伊勢丹時代にめぐり合った上司から外向きの考えと行動、人との接し方、酒の飲み方、交
渉力やバイヤーとしての心得などビジネスの世界で必要な
コンピテンシーを学び取ってい
たのだ。これらが「人巻き込み力」なる
コンピテンシーを成熟させてくれている。
【3】ビジョンを持てば行動力は付いてくる!
仕事や生き方は人それぞれに違う。何が正解かという答えはない。大切なのは情報に惑わ
されないことだと藤巻氏は言う。
「これが一番いい生き方」もないし、「成功術」もない。ただ「自分はこうなりたい」、
「こういう仕事がしたい」、「こう生きたい」というビジョンを持つことだ。ビジョンを
持てば行動力は自然に付いてくるからとアドバイスしてくれている。人生にも仕事にもビ
ジョンが大切なのだ。
【4】編集後記
藤巻氏は29歳でアメリカの高級専門店バーニーズのバイヤーに抜擢されたとき、「同じ
志を持った人間が集まれば何でもできる。企業に依存しなくとも生きていける」と気付い
たそうだ。
仲間作り、人脈作りにはコミュニケーションの力を借りる必要がある。上司、部下、同僚、
その他全ての人との係わりにおいてコミュニケーションを続ければ人を巻き込むことは難
しくないとアドバイスしてくれている。是非生かしたい。
<この記事は平成22年3月14日の読売新聞の記事も参考にしています。>
次回に続く
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彩愛コンサルピア代表 下山明央
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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れとなり、
成果に結び付けられない人が実に多いのです。
「できる人のコンピテンシーをベンチマークする!」と題して事例を解説していきます。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・管理
者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非ともお読
みいただきたいと思います。
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【1】「伊勢丹の寅さん」が「カリスマバイヤー」に!
【2】仕事を進める上での武器は「仲間」!
【3】ビジョンを持てば行動力は付いてくる!
【4】編集後記
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藤巻幸夫氏の現在の主な仕事は「ブランドプロデューサー」。これまでいくつもの会社や
仕事を経験してきた。渡り鳥のようにも見えるが決してそうではない。渡り鳥は毎年同じ
ところを行き来する。だが藤巻氏は違う会社、違う仕事を渡り歩いてきた。
現在の藤巻氏の名刺には肩書きが10以上も並ぶそうだ。本物を見極める確かな目利き、
そして培ってきた人脈。株式会社藤巻兄弟社社長、JR品川駅エキュート品川内に出店し
たコンセプトショップ藤巻商店店主、西麻布のファッションショップ「クラム」店主など
活動は多岐にわたっている。
藤巻氏は仕事や人生に「ビジョン」を持つことの大切さをことあるごとに発信しており、
さらには仕事を進める上での大きな武器は「仲間」であることを説いている。
そこで、今回は、人脈は優に300人は超えると豪語する藤巻幸雄氏の成功のための「人巻
き込み力」に迫ってみる。
【1】「伊勢丹の寅さん」が「カリスマバイヤー」に!
藤巻幸夫氏は東京生まれだが父が大手家電メーカーのサラリーマンだったこともあり、度
々転校を強いられた。そのため幼なじみの友達はなく寂しいときを過ごした。中学は学級
崩壊状態、そこから公立高校を経て上智大学へ進んだ。
学生時代は50種類ものバイトをやり見聞を広めた。だが特にやりたい仕事もなかった。
就職活動間近のころに新宿で飲み会があり、待ち合わせ場所がたまたま伊勢丹だった。華
やかな世界に興味はなかったが潜在的に引き込まれた。というのも母がお嬢さん育ちで映
画、文学、絵画などに接しながら育ったからである。
面接でしゃべったのは「気合と根性で何とかします」だったと言う。配属されたのは売れ
残り品を扱うバーゲン売り場。だがこの売り場で売るために何が必要かなどノウハウを学
ぶ。付いたあだ名が「伊勢丹の寅さん」だ。
その後アメリカのバーニーズに出向してグローバルなビジネスを学び、目利き力が養われ
た。生活者目線を大切にする考え方、人脈形成力、リーダーシップ力などを身に付けた。
39歳のとき雑誌アエラに「カリスマバイヤー」と書きたてられて不動の地位を築いたの
である。
【2】仕事を進める上での武器は「仲間」!
だが40歳のとき突然伊勢丹を退職してしまい、藤巻幸夫氏の名前は出なくなってしまう。
ところが4年後、再び藤巻幸夫氏が脚光を浴びた。福助の再建の旗手になったのだ。最初
のポジションはチーフマーケティングオフィサーの肩書きだった。しかし4ケ月ほどして
実力の高さを買われ、社長をやって欲しいと依頼される。
再建の仕事は大変だったがわずか1年半で見事に再建を果たした。だが再建成功に酔って
いる場合ではなく福助を世界ブランドにすることを究極の目的に据えていた。
藤巻氏は、転機は何度もあったという。伊勢丹を辞めたときはカリスマバイヤーとして絶
頂期にあった。何かを守るという生き方に満足できず退職の道を選んだ。独立をし、その
後福助に迎えられ、再建を果たす間もなくセブン&アイホールディングスの鈴木会長に見
初められイトーヨーカ堂の衣料部門建て直しのため役員になる。
手がけたビジネスはいずれも世間の注目を浴びてきた。だが藤巻氏は仕事を進める上での
自分の大きな武器は仲間、つまり人脈だと常々言っている。その数は優に300人以上、連絡
を取れば100人以上は直ぐに動いてくれると自信満々だ。仕事を勧める上では人を巻き込む
ことが大事であることは誰でも分かっているが実際は難しい。
伊勢丹時代にめぐり合った上司から外向きの考えと行動、人との接し方、酒の飲み方、交
渉力やバイヤーとしての心得などビジネスの世界で必要なコンピテンシーを学び取ってい
たのだ。これらが「人巻き込み力」なるコンピテンシーを成熟させてくれている。
【3】ビジョンを持てば行動力は付いてくる!
仕事や生き方は人それぞれに違う。何が正解かという答えはない。大切なのは情報に惑わ
されないことだと藤巻氏は言う。
「これが一番いい生き方」もないし、「成功術」もない。ただ「自分はこうなりたい」、
「こういう仕事がしたい」、「こう生きたい」というビジョンを持つことだ。ビジョンを
持てば行動力は自然に付いてくるからとアドバイスしてくれている。人生にも仕事にもビ
ジョンが大切なのだ。
【4】編集後記
藤巻氏は29歳でアメリカの高級専門店バーニーズのバイヤーに抜擢されたとき、「同じ
志を持った人間が集まれば何でもできる。企業に依存しなくとも生きていける」と気付い
たそうだ。
仲間作り、人脈作りにはコミュニケーションの力を借りる必要がある。上司、部下、同僚、
その他全ての人との係わりにおいてコミュニケーションを続ければ人を巻き込むことは難
しくないとアドバイスしてくれている。是非生かしたい。
<この記事は平成22年3月14日の読売新聞の記事も参考にしています。>
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