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「恐怖政治と考える習慣」
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皆さんこんにちは、C Cubeコンサルティングの清水 努です。
今回は、たたき上げのワンマン経営者が陥ること!
「どうして、うちの社員は何にも意見が無いのか?」
「もっと、工夫して企画案は出てこないのか?」
「考えるのは俺ばかりで、誰も考えてないじゃないか?」
こんなこと思っていませんか?
または、こんなことを言っている社長をよく見かけませんか?
ほとんどは、たたき上げの苦労人な経営者ではないだろうか?
会社を立ち上げた頃、一心不乱に会社を良くしたい、
規模をでかくしたい!
そう思って資金繰りの苦労をしながら、会社を成長させてきた経営者、
あなたのことですよ!!!
たたき上げの頃、あなたは社員の意見に耳も傾けずに、
「俺の言う通りにやっていればいいんだ!」
「とにかく、まずはやってみろ!」
「つべこべ言うな!」
こんなことよく言っていませんでしたか?
いつも恐怖政治を強いていて、考えることを自分がさせなかっただけなのに・・・。
そんなことには全く気付かずに、
いまさら「考えろ!」
といわれても・・・。
もっと、社員の潜在能力信じて、任せてみたらどうですか?
一定の資金は準備して、万一の失敗に備えておけばいいじゃないですか?
それで、将来の幹部候補が育てば安いものですよ!
今からでも遅くはありません。
若いうちからドンドン考えさせて、任せてみることです!
それでも、社長のレベルの考えは出てこないかもしれません。
そんなことは当たり前です。
それが出来たら、皆が社長をしています。
自分の立ち位置と社員の立ち位置を意識して、
まずは我慢することからはじめましょう!
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C Cubeコンサルティング
清水
税理士事務所
清水 努
shimizu@c3-co.com
C Cube 代表/清水 努
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