No.157 平成22年9月17日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「
事業承継」
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社長!社長はいつまで社長で居続けるおつもりですか?
まさか、後継者について今更、悩んでいるわけではないですよね?
まだまだ元気だし、頭も冴えているし、しかも日本経済が危うい
こんな時期に、何も社長交代なんてしなくてもいいと思っている自分がいる。
しかも、自分の人生=会社の歴史
会社に来なくなる自分が想像できない・・・?
息子は力を十分につけてきているが、それは認めたくない!
俺は、すべてを会社のために心血注いできた!
従業員も俺がいないと心配になるだろう・・・。
金融機関もお金を貸さなくなるかもしれない。
社長!息子は、社長の性格から考え方、会社への愛着心などなど、
すべてわかっていますよ・・・。
今更、会社のお金をどうこうしようとか、会社をつぶしてやろうとか、
思うわけないじゃありませんか?
トップとして、誰に対しても猜疑心を持つ慎重さは確かにすごいと思います。
しかし、後継者として一般企業を辞めさせ、営業マンから育て上げてきた
息子を、今更信頼しないなんて・・・。
人間の感情の中で、最も悲しいことは、「無視されること」と「信頼されていないこと」
です。
一度こうなった関係を、正常な状態に戻すことは容易ではありませんよ・・・。
会社を離れる恐怖は重々理解できます。
しかし、元気なうちに交代しておかないと、本当に万々一の場合に
共倒れするというリスクが、最も怖いことです。
社長!今一度、まわりを見て、いつ・どのような形で会社を
承継させていくべきか、よ~く考え直してください。
早くしないと手遅れになります。
これは大袈裟なことではなくて・・・。
何があっても、社長の参謀役の清水より
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
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「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
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会計だけでは解決しない
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