No.159 平成22年10月1日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
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「能と武士道」
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社長! 先日、能楽堂でお能を見てきました。
10年ほど前にも一度見たことはあるのですが、
その時は、ほぼ熟睡状態でお恥ずかしい話し、
何の演目を見たのかさえ覚えておりません。
今回は、私のお客様のご紹介で“宝生流”という流派の
お能を見てきました。
事前にその流派の先生から講義を受けていたので、
少しは基礎知識を持って望んだのですが、内容が
少し難しく(私にとって・・・?)、細かい動きの意味が
理解できず、苦労しながらの観劇となりました。
その後、先生とお話をする時間があり、改めて能の歴史について
学びました。
社長も学生の時に習ったことがあると思いますが、
室町時代に、観阿弥・世阿弥親子が能を大成し、
それを約670年間 変わることなく今に伝えてきた伝統芸能なのです。
当時は、将軍や大名にお披露目するものであったため、
今でもその名残があり、歌舞伎と違ってエンターテインメントされることなく、
媚を売ることなく、ただ実直に演目をこなしているとのことです。
戦国時代には、戦場にて大将自ら能を舞うことで、どんな状況でも
冷静沈着に振る舞い、長としての威厳を保つことをしていたそうです。
そんな歴史背景から、能は武士のごとく商いという慣習を身につけることなく、
媚を売ってでも儲けるという手段を選ばず、「武士はくわねど高楊枝」精神?で、
戦国の世から現在に至るまで、伝承してきた生き様があります。
私達は経営という商いをしているわけですが、ただ単に金儲けの為だけに
経営をしているのでしょうか?
その目的はどこにおいているのでしょうか?
武士道精神ではないですが、何の為に一国の長になって経営しているのでしょうか?
改めて社長の会社の経営理念、行動指針を思い返してみてはどうですか?
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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実は、私も初めて聞いたことばでした。
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