ナンバー２との対立！！

ナンバー２との対立！！

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2006-07-28

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　『　もうかる会社の組織とは?　人事コンサル屋の叫び　』 　 　　　第８７号　平成１８年　７月２７日　発行部数　３,９２９部 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。社会保険労務士の内海　正人です。 　最近、会社と社員のトラブルの相談が多いです。 　 　それも、結構深刻な場面でのご相談が増えています。 　トラブルになるにはそれなりの理由があります。 　 　でも、陥るポイントは同じです。 　できれば、トラブル前の防止対策が効果的です。 　↓　 　 　★『５５の実践パターン！労使トラブル解決マニュアル』 　　詳しくは　→　http://roumu55.com/ 　 ━━★＜今日のお話＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　ナンバー２との対立！！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　 　会社と社員がもめてしまう・・・。 　とても残念ですが・・・。 　最近の相談で同じケースがありました。 　社長とナンバー２との対立です。 　スタート時には、苦労を分かち合った仲でも、会社の成長とともに、 　「意見が合わない！」 　 　「ことごとく対立！」 　こんなケースがありました。 　社長が、片腕と信じていた人とうまく行かなくなってくる・・・。 　こんな状態は、会社の経営者なら一度は思いつくことでしょう！ 　方向性のズレや成長過程での誤差かもしれません。 　話合いで意見をぶつけて、軌道の修正が必要です。 　しかし、ズレが生じたままだと会社の環境に悪影響です。 　経営チームのゴタゴタは社員がすぐ見抜きます。 　こんなときに、必ず、社員と会社のトラブルが勃発します。 　環境の悪化、会社の戸惑いが社員に伝わっているのです。 　そして、トラブルの発生！ 　 　もしかしたら、今までたまっていた不満が経営のひずみめがけて、 　発射されたのかもしれません！！ 　 　実際に相談される経営者のお話は、社員とのトラブル以外に、経営チームの 　問題が内在しているケースがほとんどです。 　社員とのトラブルは表面的で、根の部分は経営の問題かもしません！ 　皆さんの会社は大丈夫ですか？ 　 　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　★編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　特定社会保険労務士の試験を６月１７日に受けました。 　個別労働紛争に対する、紛争解決代理業務ができるための第一回目の試験です。 　 　最近、某出版社から模範解答なるものが出ました。 　えーー！ 　おーー！ 　ほっ^^ 　消え行く記憶の中から、自分の答えを思い出して、模範解答と見比べています。 　で！！ 　結果は？ 　・・・ 　１０月に発表がありますので、それまでは？？？です。 　 　何せ論述解答なので、自分が何を書いたのか忘れました！！ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　★お問合せ・メルマガの解除 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　○ご質問、ご感想、お喜びの声、 　　取り上げて欲しいテーマは　　→　utsumi@j-central.jp 　　　　　　　　　　　　　　　　　　（必ずお返事しますよo(^-^)o） 　○発行　内海　正人　日本中央社会保険労務士事務所 　　　　　 　　　　　　　　　　　〒105-0003　東京都港区西新橋1-16-5コニシビル4F　 　　　　　 　【労働問題の解決なら】（http://roumu55.com） 　 　○メルマガの購読登録、解除は http://www.mag2.com/m/0000155630.html 　 　○各種コンテンツに掲載する場合は事前に当社までご連絡下さい。 　　 　○バックナンバーをご希望の方は 　　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　 　　utsumi@j-central.jp　 　（「お名前」と「バックナンバー希望」とお書き下さい）