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人間は、生理的にいくつもの仕事を同時にこなせない!

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!ドラッカリアン税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!

「成果をあげるには、手を広げすぎてはならない。一つのことに集中する
必要がある。若干の気分転換を必要とするというのであれば、二つのこと
を行ってもよい。しかし、三つ以上のことを同時にこなせる者はいないは
ずである。したがって、なされるべきことを考えたならば、そこに優先順
位を付け、それを守らなければならない。」
経営者の条件P4

いくつもの球を操る大道芸をじっくり観察したことはありませんか?
実は、概ね10分以内で終わっているんですね。
三つ以上のことを同時にこなすことは曲芸であって、永続性はありません。

集中が必要なのは、人間が生理的にいくつもの仕事を同時にこなせない
という他に、もう一つ理由があるような気がします。

「何もかもできる組織はない。金があっても人がいない。優先順位が必
要である。あらゆることを少しづつ手がけることは最悪である。いかな
る成果もあげられない。」
マネジメント上P150

経営資源には制約があるということです。
「金があっても人がいない」の他にも制約条件があるような気がします。
それは、時間ですね。しかも、時間だけは平等です。

睡眠時間等を無視すると…
能力のある人間が、8つのことに手を出せば、一日24時間は分割され単
位当たりの活動時間は、3時間と小さくなります。

能力のない人間でも、一点集中で勝負をすれば、一日24時間は分割されず、
単位当たりの活動時間は、24時間のままです。

人間の能力差が、8倍も違うことなんてことは、めったにありません。
しかし、集中するかしないかで単位当たりの活動時間は、何倍も差がつ
いてしまうんですね。

これが、個人の能力差を埋め、逆転が可能となる要因となるということ
です。

しかも、能力のある人間がやりそうにないことを平凡な人間が一点集中
すれば、大逆転が可能です。

集中せよといわれることがあっても、なかなかピンとこないかも知れま
せん。

あらゆることに手を出せば、リスク回避できるのではないかという誘惑に駆
られます。

しかし、リスクは、回避するものでもなく最小にすることでもないとい
うことです。

「経済活動の本質とは、リスクを冒すことである。リスクを皆無にする
ことは不毛である。最小にすることも疑問である。得るべき成果と比較
して冒すべきリスクというものが必ずある。」
マネジメント基本と原則P39

集中が必要なのは、そもそも生理的にムリだということと、資源に制約
があるからだということを忘れれはならないということです。
それゆえ、優先順位をつけなければいけないんですね。

いま一度、集中が必要な根本的な要因を分析し、あらゆることに手を出
しておくという安全策に打ち勝つ必要があるのではないでしょうか?

(次回の予定)
間違った問いに対する正しい答え

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☆編集後記☆
税務会計に全く関係のないメルマガを発刊しておりますが(微笑)
本業は税理士ですので、いわゆる繁忙期なんですね。

もっとも、記事をストックしておりますので、余程のアクシデントがな
い限り、週刊継続には問題ございませんが…

どうやら、この業界では便利屋と思われているらしく
(勝手な瞑想かも知れませんが・笑)

繁忙期に限って業界誌の執筆原稿依頼が来るんですよね。
繁忙期には、通常業務の他に原稿仕事を抱えている状態をここ何年か継
続中です。

まあ、繁忙期に著名な先生が原稿執筆を断り、おこぼれが回ってくると
いう構造は、よ~くわかるんで、小生でよければ、いつでも代役やりますよ!

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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:ドラッカリアン税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
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埼玉県川越市旭町1-4-38

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