コンピテンシー「上司・先輩との関係力」の磨き方

コンピテンシー「上司・先輩との関係力」の磨き方

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2005-07-30

＜４９回＞コンピテンシー「上司・先輩との関係力」の磨き方 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れと なり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 　多くの企業では「成果主義人事制度」に加速度的に移行しています。これの是々非 々は後でするとして、成果の低い、あるいは出せない人にとっては悲劇になるかも知 れません。 　コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・ 管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非と もお読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理 　解が一層深まります。（コンピテンシー宣教師より）■ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 【２】コンピテンシー「上司・先輩との関係力」の磨き方 【３】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 　 　思い知れ、オレの実力ずっと上！　 　居酒屋で飲んでいるときビジネスマンと思われる四人組みが隣で、大声で話しなが ら飲んでいました。聞き耳を立てたわけではないのに聞こえてくるのです。 　 　「ウチの課長も実力ないようなあ、この間も部長に叱られて、言い返せないんだか ら・・・きちんと説明すればいいのに」、「先輩の○○さんもそばにいて課長に助け 舟出さないんだ」、「あんな課長や先輩じゃあ、やってられないよ。後輩のオレより 実力ないんじゃないの」といったような会話でした。 　 　飲んで不満や憂さを晴らすのもいいですが、隣で聴いていても不愉快になりますね。 会社や上司・先輩の悪口を言いながら飲んでいるようなビジネスマンに仕事のできる 人はいないでしょう。 【２】コンピテンシー「上司・先輩との関係力」の磨き方 　「上司・先輩との関係力」は、組織、チームワークに関するネットワーク分野のコ ンピテンシーです。 上司や先輩よりもオレのほうが実力があると“おごり高ぶっている”ビジネスマンで、 本当に仕事ができる人がいるのでしょうか。はっきり言って「謙虚さ」なるコンピテ ンシーが欠けています。このようなビジネスマンは、きっと浮き上がり、誰にも相手 にされず、チームワークの輪の中で活躍することはできないでしょう。 １．コンピテンシー「上司・先輩との関係力」の定義付けは？ 　例えば、「上司・先輩とうまく対応し、友好的でかつ支援的な関係を築く」という のはいかがでしょうか。 　はっきり言って部下は上司や先輩を選ぶことはできません。たまたま配属されたと ころに厳然と上司や先輩がいるわけです。確かに実力のある上司や先輩だったり、そ の反対だったりするでしょうが、どのような上司・先輩ともうまく対応して、よい関 係を築いておくことは重要です。 ２．どんな行動基準が考えられるか 　例えば、「率直に上司や先輩から学ぶ姿勢を持つ」というのはいかがでしょうか。 学ぶ姿勢を示されると上司や先輩は、時には調べ物をしてでも教えたり、アドバイス せざるを得ないでしょう。教えを乞われると人間誰しも悪い気はしないものです。上 司や先輩としてのプライドもありますから・・・。 　例えば、「計画、情報、リソース（資源）を共有することで職場の協力関係を築く 」というのはいかがでしょうか。このことが自部門のみならず他部門も含めた連係の ネットワーク作りに結びつくのです。 　何もへりくだる必要はありませんが、「謙虚さ」なるコンピテンシーを発揮して、 上司や先輩を敬う気持ちの現われがあなたの存在を認めさせることになるのです。職 場で存在感を示せて、人間関係を良好に保てれば、ビジネスマンとして有利になるは ずです。 　是非「上司・先輩との関係力」のブラッシュアップに取り組んで見ましょう。 【３】編集後記 　上司や先輩との出会いは大切にしたいと思います。仕えているときは嫌な上司でも、 本当にいい上司かどうかは、別れた後になって初めて分かる場合が多いですね。先輩 も同じことが言えます。 　仕えていたときいい上司だと思っていても別れた後に何も残らないということもあ ります。ただ楽をさせてくれただけだったのかも知れません。 　私もかつて“ぺエペエ”だったとき厳しい上司に鍛えられました。当時は会社に行 くのさえも嫌でしたが、転勤でいなくなって本当にいい上司だったことが後から分か りました。今でも年賀状を交換していますから。 次回に続く 次回は、コンピテンシー「チームワーク発揮力」の磨き方を解説します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 　発行責任者：さいたま市中央区上落合８丁目１－２０－３０４ 　　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。