マネジメントの役割は3つある！

マネジメントの役割は3つある！

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2011-06-29

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ドラッカリアン税理士の大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「マネジメントの体系を理解していなければ、いかにマネジメントのス キルに優れていようとも、とうていマネジメントたりうることはできない。 せいぜいのところがスペシャリスト止まりである。」 マネジメント上P15 マネジメントのスキルとは何でしょう？ 意外とコレが難しいような気がします。 タブレット端末の活用術でしょうか？ それとも会計の知識でしょうか？ これにイエスと答えてはいけませんね。 必ずしもマネジメントの地位にいる人だけに限定されないからです。 マネジメントのスキルとは、マネジメント特有のものです。 事業に関わる意思決定や部下に対するコミュニケーションなどです。 しかし、これらのスキルに優れていてもダメだといっているんですね。 事業に関わる戦略や事業構造に関する意思決定力に優れていたとした としても… 「働く者が満足しても、仕事が生産的に行わなければ失敗である。逆に 仕事が生産的に行われても、人が生き生きと働けなければ失敗である。」 マネジメント基本と原則P57 いくら儲かっても、働く人たちが生き生きとしなければ失敗ということ です。 では、会社が儲かり、働く人たちが生き生きとしていれば成功なのでし ょうか？ 最近、ユッケの食中毒が問題となりました。 問題の焼肉店は、急成長で利益をあげ、社員が生き生きと働いていたか どうかは、定かではありませんが、部下に鼓舞するコミュニケーション に長けていたと思います。 しかし、食中毒で死者まで出してしまいました。 お客様が望んでいるメニューを適正な価格で提供し、利益をあげて従業 員を安定雇用していればOKではないんですね。 食の安全という社会的な責任があるわけです。 「組織は社会の質の向上を自らの本業と一致させなければならない。」 マネジメント上P38 事業の意思決定力に優れ、社員とのコミュニケーション術に長けている だけでは、「マネジメントたりうることはできない。せいぜいのところ がスペシャリスト止まりである。」ということですね。 というわけで、マネジメントの役割をもう一度考えてみる必要があると いうことですね。 マネジメントでは、３つ掲げていますね。 （１）自らの組織に特有の目的とミッションを果たす。 （２）仕事を生産的なものとし、働く人たちに成果をあげさせる。 （３）自らが社会に与えるインパクトを処理するとともに、社会的な貢 献を行う。 マネジメント上P43 さて、あなたの考えるマネジメントは、３つの役割を上手くバランスさ せているでしょうか？ 結構、冷や汗モノだったりしますね（苦笑） （次回の予定） 無原則な製品擁護論 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは、こちらです！→ http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 注目の「あの方」が顧問税理士だったら… 経営者ならば一度は読んでおきたいドラッカーの著書。 しかし、ちょっと読んだだけでは理解できないのはもちろん、 行動に移せないケースも多いのではないでしょうか？ ドラッカーの教えを中小企業経営指導への 具体的なアクションに落とし込むにはどうすればいいのか。 できるだけ具体的なアクションに落とし込めるように解説します！ 拙者出演！ 「もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？」 ついに完成です！ http://ow.ly/5jTqb ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian/ ○スゴワザ『会社、お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング3週連続第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） → http://cost110.zz.tc/ （注）無料試聴できます。どうしてなのか、よくわかりませんが・笑 → http://bit.ly/hXhhhL ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書、メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法！』 → http://ohbayashi.zz.tc/gift ○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：ドラッカリアン税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは、いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━