企業のエコシステムをより良いものに変えていくために必要な…

企業のエコシステムをより良いものに変えていくために必要な…

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2011-08-16

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去年は暑さと過労で急性腸炎になってしまったので、今年はそんなことに ならないようにしっかりとケアしていきたいと気を引き締めています。 みなさんもくれぐれもお体にはお気を付け下さいね！(^^) それでは、今回も張り切ってメルマガをお届けしていきますので、 最後までお付き合いの程よろしくお願いします。 ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．コラム“MBAの視点” ２．MBA Solution Business Collegeからのご案内 ====================================================================== 今回は『コラム“MBAの視点”』からスタートしていきます！ ====================================================================== 【１．コラム“MBAの視点”】 ■　企業のエコシステムをより良いものに変えていくために必要な戦略とは？ さて、これまで3回にわたってマイケル・ポーター教授の最新の競争戦略で あるCSV（Creating Shared Value）をお届けしてきました。 企業にとって今や自社の経済的価値を追求するだけでは競争優位に立つことが 難しく、これまでトレードオフの関係と見られてきた社会的価値を同時に向上 させていくことで、新たな時代の競争優位を築くことができるという考え方 です。 このCSVを実現するためには『製品と市場を見直す』『バリューチェーンの 生産性を見直す』『企業が拠点を置く地域を支援する産業クラスターをつくる』 という3つの方法があるわけですが、今回は最後の『企業が拠点を置く地域を 支援する産業クラスターをつくる』という視点をご紹介していきましょう。 産業クラスターとは、“企業の生態系（エコシステム）”ともいえるでしょう。 企業は単独では存在しえません。仕入れ先から原材料を調達して、それを製品 に加工し、店舗で販売して初めて経済的な価値を実現することができます。 当然ながら、この企業の経済的価値を生み出すプロセスには多くの企業や人々 が関わっています。 たとえば、メーカーであれば部品を製造する企業から原材料を買い付け、工場 で従業員が生産し、小売店で製品を販売して初めて利益が上がりますし、外食 産業であれば、農家や漁師、もしくは卸売業者から食材を仕入れ、シェフが 料理してレストランで提供して初めて経済的な価値を生み出すことになります。 この企業の生態系において、自社だけの経済的利益を追求するだけでなく、 このエコシステムに関わるもの全ての利益を実現することが社会的な価値の 向上にもつながり、結果として共通価値の創造につながっていくのです たとえば、部品を納入する業者に対しては、技術指導を行って共に製品の レベルを向上させていくという努力も必要です。また、企業のエコシステムが うまく機能して発展していくためには質の高い人財が必要不可欠ですが、 この人財を育成するために学校を設立して適切な教育を施していくという活動 も重要な鍵を握るでしょう。 このような産業クラスター全体の底上げは企業にとって競争優位を確立して 経済的価値を高めるだけでなく、エコシステムに携わる者すべての生活水準を 向上させ、社会的な価値の向上にもつながっていきます。 取引先や社員を「もっと安いところがあるので取引を打ち切る」とか 「景気が悪いのでリストラをする」など自社の都合で切り捨てるのではなく、 共に成長できる方法を考えて常に共生の道を模索していくのです ただ、この『企業が拠点を置く地域を支援する産業クラスターをつくる』 というCSVはこれまでの2つの方法と異なり、企業単独で推進していくことは 難しいと言わざるを得ません。 やはり、クラスターが形成される地域社会や行政との協力関係が必要不可欠に なるのです。 このようにして、様々なステークホルダーを巻き込んで、CSVを実現すること ができれば、その難易度ゆえに他社の追随を許さないビジネスを展開できる ようになるでしょう。 以上、今回を含めて4回にわたってCSV（Creating Shared Value＝共通価値の 創造）についてお届けしてきました。 モノが市場に溢れ欲しいものがあまりなくなった現代社会において消費者は より価値の共有、共感を大事にして企業を選別するようになりました。 モノが不足していた時代には社会的な価値など考慮せずにいい製品を開発して 市場に投入すれば企業は経済的価値を実現できたかもしれませんが、 今やこれまで相反すると思われてきた企業の経済的価値の追求と社会的価値の 向上を同時に実現できなければサステイナブルグロース、すなわち持続的な 成長を維持できなくなったのです。 「経済的価値と社会的価値を同時に実現する」と口でいうのは簡単ですが、 その実践には大変な困難が伴います。それゆえCSVを実現できた企業は 圧倒的な差別化を実現して競争を優位に展開できるようになるのです。 これを機会にあなたの会社でもただ競争相手を打ち負かす戦略ではなく、 社会から熱い支持を受けながら好業績を実現するCSV戦略を検討されては いかがでしょうか。 +*----------------------------------------------------------------*+ これまで、シリーズでお届けしてきたCSVの概念ですが、さすがにマイケル ポーター教授の最新の経営戦略ということで多くの方が興味を持って 勉強しているようです。 このシリーズ中に次のようなメールもいただきました。 ---------------------------------------------------------------- 私もCSV(Creating Shared Value)に興味を持ちマイケルポーターの論文を 読み込んでいたところでしたので，今回の記事も興味深く拝見しました． 今回の切り口は，バリューチェーンの生産性改善という観点でした． 効率化を進めることで，資源，環境の保全を図るという意味での社会貢献 というように理解しました． 私はここにさらに，意味のある雇用の創出，もっと言えば働きがいの提供， という文脈を持ち込めないかと感じています．「意味のある」と言ったのは， むやみに道路を掘り返す公共事業投資などとは一線を画したかったからです． このような観点について，お考えをお聞きしたいところです ---------------------------------------------------------------- A様、貴重なご意見ありがとうございました。 おっしゃるように、ポーター教授は論文の中で雇用の創出から職場環境の改善 に至るまで様々な分野での改善が共通価値の創造につながると述べています。 いずれにしろ重要なことは企業が社会や労働者から利益を搾取するという 考えを改め、共存共栄を目指すということだと思っています。 このメルマガでは私のフィルターを通して、そのほんの一部しか ご紹介できていませんので、ご興味のある方は是非ともポーター教授の論文を お読みいただきCSVの本質をご理解いただくことをお薦めします。 参考文献はこちらのHBR誌です⇒　http://www.mbajp.org/i/s/34w.html ====================================================================== それでは続いてMBA Solution Business Collegeからのご案内です。 ====================================================================== 【２．MBA Solution Business College からのお知らせ】 9月のベーシックMBA講座は、オペレーションマネジメント講座をお届けして いきます。 事業というのはプロジェクトの積み重ねです。つまり、いかにプロジェクトを 効率的に管理し、望むアウトプットを実現していくかで企業の業績が 左右されることになります。 ただ、このプロジェクトの管理は容易なものではなく、規模が大きければ 大きいほど問題が発生する確率が高くなります。そこでみなさんの中に こんな疑問が浮かび上がるかもしれません。 「果たして、企業の事業そのものであるプロジェクトを成功裡に進めていく ためにはどうすればいいのか？」 その答えが“プロジェクトマネジメント”なのです。 プロジェクトマネジメントを学べば、プロジェクトのプロセスを細分化し、 事前に問題が発生しそうなプロセスを特定して、重点的に対応していく手法を 身につけることができます。 プロジェクトマネジメントによって、納期の遅れや製品品質のばらつきなど、 企業にとって信用に直結する致命的な問題を事前に回避することが可能に なります。 問題解決において最もコストのかからない方法が“予防”なのです。 9月のオペレーションマネジメント講座では、アメリカのビジネススクール でも大変人気のあるこのプロジェクトマネジメントについてもお伝えして いきますので、ご興味のある方はお早めにお申込みいただければ幸いです。 ■　できる！MBAベーシック講座オペレーションマネジメント 開講日程： 2011年9月4日（日）　PM　1：10～PM　4：30（休憩20分含む） 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室 詳細・お申込みはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/34e.html ↑今なら受講料が半額になる特典がご利用いただけます！ ====================================================================== 【編集後記】 明日は栃木県の高校の先生を対象にした講演会に行ってきます。 私自身は高校の時にマーケティングを学ぶ機会などなかったのですが、 商業高校などでは簿記会計などと共にマーケティングのクラスもあるんですね。 今、先生方が授業ですぐにでも役立てられるよう実際の事例と理論をミックス した講演を考えています。 栃木県の宇都宮といえば餃子で有名なところなので、講演が無事に終わった 暁には是非ともおいしい餃子を堪能したいのですが、その時間はない かもしれませんね・・・(^^; いずれにしろ、一生懸命頑張ってきたいと思います！(^^)v ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『最強の「ビジネス理論」集中講義』 http://www.mbajp.org/i/s/dream.html ↑発売即重版！話題のベストセラーです！ ☆『メガヒットの「からくり」』 http://www.mbajp.org/i/s/21v.html ↑まだまだメガヒット発売中です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：株式会社　MBA Solution - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com MBA Solution Business College URL ： http://www.mbajp.org ご意見・ご要望はとってもウェルカムです！以下のホームページから お願いします。（このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意！） →　http://www.mbasolution.com/opinion.htm =====================================================================