No.214 平成23年10月28日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「コンサルタントの活用法」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
社長、仮に世界最高最強のコンサルタントがいて、
超安く依頼することができたら、すぐにでもコンサル
契約しますか?
日本にはコンサルタントと名のつく人はゴマンといます。
本当に優秀な人から怪しい人まで、千差万別です。
だから社長にとって優秀と思われる人であれば、
いつでもどこでもコンサルを依頼することは良いことのように
思われます。
が、
大抵の中小企業は、結局うまくいきません。
社長の大半は、「こんなはずではなかった。」
と、口を揃えて言われます。
当たり前ですよ、社長!
コンサルタントは計画などの作成支援、精神論的な説教、
社長の思い描いている構想を紙に落とす、などの作業は
大変得意ですが、自身で動いて結果責任まで負うわけではないからです。
社長の「こんなはずでは・・・」というのは、
描いていた”結果”がなぜ出なかったかということです。
結果を、具体的にコンサルタントへコミットしていなかったからです。
でも、彼らは
契約料金は絶対に取っていきます。
結果が出ても出なくても・・・。
社長、コンサルタントは活用するものです。
活用とは、社長の会社の
従業員を巻き込んで
具体的な内容と期限を明確にすることです。
お題目だけ出来ても、それを継続してチェックして、
修正して、結果が出るまでうるさく言う人が社内にいなければ
どんなに優秀なコンサルタントに依頼しても絶対に
結果は出ませんよ!
そこだけは本当にわかってくださいね!
動くのは、コンサルではなくて社長をはじめ社内の人間なんですから・・・。
★☆★=☆☆=★=☆☆=★=☆=★=☆☆=★=☆☆=★☆★
おかげさまで、C Cubeコンサルティングは平成23年夏、
創業15周年を迎えました。
皆様のご愛顧の賜物と、深く感謝申し上げます。
記念イベントのひとつとしてホームページを
リニューアル
いたしました。ご覧頂ければ幸いです!
http://www.c3-c.jp
★☆★=☆☆=★=☆☆=★=☆=★=☆☆=★=☆☆=★☆★
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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自分の考えが伝わらないと、お考えの経営者の方へ
社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」に
なる人が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧下さい。
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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【お問い合わせ先】
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