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「社長! 社員の悩み聞いてますか?」
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皆さん、こんにちは! C Cubeコンサルティングの清水 努です。
本日のテーマは、タイトル通りです!
「聞いてるよ!!!(怒)」
と言う声が聞こえてきそうですが、何を言いたいかというと、
”なぜ、社員の
モチベーションが下がるのか”
入社当初から、「この会社辞めてやる!」と思って入ってくる人など
まずいないでしょう。
でも、半年経ち、1年が過ぎ、だんだんやる気がなくなってくる、
提案しなくなる、考えることを放棄する、言われたことだけやる・・・。
社長、社長がいつも私にこぼしていることですよ!
「提案する奴がいないだよ!」
「言われたことしかしないんだよ!」
どうしてそうなっていくんでしょうか・・・?
・やる気満々
↓
・
モチベーション高い
↓
・がんばっている、積極的、提案する、協力的(いい循環)
↓
・評価、処遇に問題!
↓
・「
賃金」「昇格」「
人事異動(栄転)」
↓
・人によって、
モチベーションが違う!
↓
・その
ミスマッチによる、意欲の減退の開始
↓
・古くからいる人は、どこか白けている!
↓
・上司は、上ばかり気にしている、表の顔と裏の顔!
↓
・現場の声が、トップに届かない!
↓
・誰も、提案しなくなる。考えなくなる。(悪循環)
↓
・まずは、「やってみようよ!」ではなく、「まずは、反対です!」
に変わってくる。
↓
・書類の作成だけが多くなる。(責任の回避)
↓
・やる気のある人ほど、”辞めてやる”に変わってくる!
*さあ、ここまでで、何か反論がありますか?
感じることはありますか?
つまり、原因はいくつもの階層があり、その信号を
察知しない経営陣にその責任があるのです!
1.責任のある上司の存在
2.逃げない上司の存在
3.ほめて、しかって、ほめる上司の存在
4.ど~んと構えている上司の存在
5.社長に進言できる上司の存在
社長! あなたの会社にこんな幹部がいますか?
いなければ直ちに組織全体を見直してください!
そして、会社の短期と中期のビジョンを、新しい幹部に
浸透させてください。
恐らく、社長の熱い思いは、現場に伝わっていないかもしれません!
社長! たまには部下を誉めてください・・・。
社長のその一言は、思いのほか伝わりますよ!
社長! たまには目線を下げて、部下と接してください・・・。
社長の目線に合わせることが出来る部下は、とっくに社長をしています!
あ~ 今回はいつもより熱く語りました・・・。
伝わってますか?
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C Cubeコンサルティング
清水
税理士事務所
清水 努
shimizu@c3-co.com
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↓
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↓
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↓
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↓
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↓
・現場の声が、トップに届かない!
↓
・誰も、提案しなくなる。考えなくなる。(悪循環)
↓
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に変わってくる。
↓
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↓
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