No.233 平成24年3月16日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「捨てる勇気」
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社長の会社は何をメインでしている会社ですか?
収益の柱は何ですか?
業績の良い会社は、わかりやすい事業展開をしています。
ITを駆使したサービス業ですと、たまにわかりづらい
会社もあるので、一概ではないのかもしれません。
しかし、やはりメイン業務は当然
収益の柱ですから
それ自体わかりにくくては、
収益の継続性に
問題があるかもしれません。
ここで問題なのは、メイン業務が無く、もしくは
あるのですが利益が上がっていない業務に対して、
いつまでそこにこだわりを持って継続させるのか?
大手企業で、資金も潤沢にあって、研究開発する
時間も余裕もあるのであればいいのですが、
中小企業にそんな余裕はありません。
収益が上がっていない事業に対しては、撤退する勇気、
捨てる勇気を経営者は持たなければなりません。
もちろん、赤字だからといって直ちにという意味では
ありません。
数字・時間という軸を明確に定め、然るときに
然る判断をしなければ、取り返しのつかないことにも
なりかねません。
その意思決定が経営者の最も大事な仕事と
心得てください。
ご自分の気分で、大事な経営資源を壊さないでください。
組織は、お殿様と家来の関係ではないのですから・・・。
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、
「連結ピン」になる人が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃる
ことでしょう。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページを
ご覧下さい。
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは
解決しないさまざまのことを、「人」の問題として考えて
います。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページに
ヒントがあるかもしれません。
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ください。
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不利益が生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
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■記事の無断引用・転載はお断りします。転載を希望される
場合は発行者の承諾を得てください。
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【 発行 】
株式会社C Cubeコンサルティング(シーキューブ)
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【 住所 】東京都中央区銀座5丁目14番10号第10矢野新ビル8F
【お問い合わせ先】
info@c3-c.jp
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