社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━24.05.07━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第459段
━┛━┛━┛━┛━┛━┛
山田 咲道
バックナンバー
http://www.jobtheory.com
購読登録・中止
http://www.mag2.com/m/0000128026.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第459段 いい仕入先と一緒に成長していく
(シリーズ 利は仕入れにあり) 平成24年5月7日
>>●経営的スキルを見抜く
見込みのある人を育てていくためには、経営的スキルがあるかどうかを見抜
けなければならない。「いい人」はけっこう存在しても、「いい会社」が少な
い。が、いい会社を作らないと、いい人が生かされない。いい会社を作るには、
社長やヘッドがしっかりしていなくてはいけないのだが、それには器の問題が
ある。
経営的スキルがある人材とは、みんなから「委員長だ」と言われることだ。
そういう人こそ、上に立つのがいい。周囲から支持されるということは重要な
スキルであり、「○○さんが言っているのだからやってやろう」と思わせるの
は人柄だ。人が寄るということは、大事な強みと言える。
>>●自分自身がいい取引先になる
時間や約束を守らないといったベーシックなビジネスの常識を身につけてい
ない、いい加減な人とは、1回お酒を飲むだけなら楽しいかもしれないが、長く
はつきあっていけない。約束を守らない人は約束していること自体を忘れてい
るので、破っている自覚もないし、守る気もない。だから逆にいっぱい安易な
約束をすることになるし、直らない。とすると、約束を守らない前提でつきあ
うしかない。
誰しも金を稼がなくちゃいけないし、忙しいわけだから、いい加減な人たち
には次第に時間がかけられなくなる。メールが来ても返さない、あるいは、会
いたいと電話があっても忙しいから後回しということになる。これ以上、自分
の大切な時間をシェアして使っていくわけにいかないと思ったときに、つきあ
いが終わる。
逆に言うと、見込みのある仕入先を育てていくということは、自分の貴重な
時間とパワーを使っていくということだ。見込みのある仕入先にはもちろん、
従業員も入る。社会貢献の気持ちで、ひたすらバックアップすることも必要に
なっていく。そんな姿勢を意気に感じて、仕事を発注してくれるお客さんもい
る。お客さんから見て、自分もメリットがある取引先にならなければいけない。
■感想は、こちら
ace@jobtheory.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●
会計事務所通信 中小企業の
会計に関する基本要領(中小
会計要領)
───────────────────────────────────
本年2月1日に、中小企業の
会計に関する基本要領(中小
会計要領)が公表さ
れました。
中小企業は、「中小企業の
会計に関する指針」(中小指針)と比べて簡易な
中小
会計要領に基づき
会計処理することが、できるようになりました。
詳しくは、下記をご覧ください。
「中小企業の
会計に関する検討会報告書」の公表について~「中小企業の
会計
に関する基本要領」の普及・活用策について~
http://www.meti.go.jp/press/2011/03/20120327005/20120327005.html
中小
会計要領は、簡便すぎて、会社の
経営成績及び財政状態を適確に表示さ
れない可能性があります。そのため、
会計参与設置会社では、適用できません。
当事務所では従来から全顧問先様でレベルの高い中小指針を
採用しておりま
すが、今後も引き続き
採用して参りますので、よろしくご理解をお願い致します。
さらに詳しい内容の知りたい顧問先様も、各担当者にお問い合わせ頂ければ、
幸いです。
■連絡は、こちら
ace@jobtheory.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●株価・為替・金利情報
───────────────────────────────────
>>株価
前月末:2012/3/末 先月末:2012/4/末 先週末:2012/5/2
円 円 円
日経平均 10,083.56 9,520.89 9,380.25
>>為替
前月末:2012/3/末 先月末:2012/4/末 先週末:2012/5/2
円 円 円
1ドル 82.19 81.19 80.22
1ユーロー 109.80 107.24 106.05
>>金利
前月末:2012/3/末 先月末:2012/4/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.35 1.35
過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.supercostdown.info/kawasekinri.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●本日の一言
───────────────────────────────────
京都・神護寺の宝物虫払い行事に行きました。
名品の数々に感動しました~(T^T)ゝ
■感想は、こちら
ace@jobtheory.com
お仕事のご依頼、ご紹介をお待ちしております。
このメルマガを、お友達に紹介してくれると、うれしいです(^^)
最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
********** Ace Consulting Group ***********
エース
会計事務所
山田 咲道
Sakumichi Yamada CPA
ace@taxnavi.co.jp
http://www.aceconsulting.co.jp
Tel 03-3516-8941 Fax 03-3516-8945
104-0028 東京都中央区八重洲2-2-10-4F
*******************************************
戦う経営ブログ 社長の道!「仕事の徒然草」
http://www.jobtheory.com
経費削減の殿堂 スーパーコストダウンドットインフォ
http://www.supercostdown.info
法人税法・
所得税法・
会社法 税法令条文検索ソフト TAX Navigator
http://www.taxnavi.co.jp
社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━24.05.07━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第459段
━┛━┛━┛━┛━┛━┛
山田 咲道
バックナンバー
http://www.jobtheory.com
購読登録・中止
http://www.mag2.com/m/0000128026.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第459段 いい仕入先と一緒に成長していく
(シリーズ 利は仕入れにあり) 平成24年5月7日
>>●経営的スキルを見抜く
見込みのある人を育てていくためには、経営的スキルがあるかどうかを見抜
けなければならない。「いい人」はけっこう存在しても、「いい会社」が少な
い。が、いい会社を作らないと、いい人が生かされない。いい会社を作るには、
社長やヘッドがしっかりしていなくてはいけないのだが、それには器の問題が
ある。
経営的スキルがある人材とは、みんなから「委員長だ」と言われることだ。
そういう人こそ、上に立つのがいい。周囲から支持されるということは重要な
スキルであり、「○○さんが言っているのだからやってやろう」と思わせるの
は人柄だ。人が寄るということは、大事な強みと言える。
>>●自分自身がいい取引先になる
時間や約束を守らないといったベーシックなビジネスの常識を身につけてい
ない、いい加減な人とは、1回お酒を飲むだけなら楽しいかもしれないが、長く
はつきあっていけない。約束を守らない人は約束していること自体を忘れてい
るので、破っている自覚もないし、守る気もない。だから逆にいっぱい安易な
約束をすることになるし、直らない。とすると、約束を守らない前提でつきあ
うしかない。
誰しも金を稼がなくちゃいけないし、忙しいわけだから、いい加減な人たち
には次第に時間がかけられなくなる。メールが来ても返さない、あるいは、会
いたいと電話があっても忙しいから後回しということになる。これ以上、自分
の大切な時間をシェアして使っていくわけにいかないと思ったときに、つきあ
いが終わる。
逆に言うと、見込みのある仕入先を育てていくということは、自分の貴重な
時間とパワーを使っていくということだ。見込みのある仕入先にはもちろん、
従業員も入る。社会貢献の気持ちで、ひたすらバックアップすることも必要に
なっていく。そんな姿勢を意気に感じて、仕事を発注してくれるお客さんもい
る。お客さんから見て、自分もメリットがある取引先にならなければいけない。
■感想は、こちら
ace@jobtheory.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●会計事務所通信 中小企業の会計に関する基本要領(中小会計要領)
───────────────────────────────────
本年2月1日に、中小企業の会計に関する基本要領(中小会計要領)が公表さ
れました。
中小企業は、「中小企業の会計に関する指針」(中小指針)と比べて簡易な
中小会計要領に基づき会計処理することが、できるようになりました。
詳しくは、下記をご覧ください。
「中小企業の会計に関する検討会報告書」の公表について~「中小企業の会計
に関する基本要領」の普及・活用策について~
http://www.meti.go.jp/press/2011/03/20120327005/20120327005.html
中小会計要領は、簡便すぎて、会社の経営成績及び財政状態を適確に表示さ
れない可能性があります。そのため、会計参与設置会社では、適用できません。
当事務所では従来から全顧問先様でレベルの高い中小指針を採用しておりま
すが、今後も引き続き採用して参りますので、よろしくご理解をお願い致します。
さらに詳しい内容の知りたい顧問先様も、各担当者にお問い合わせ頂ければ、
幸いです。
■連絡は、こちら
ace@jobtheory.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●株価・為替・金利情報
───────────────────────────────────
>>株価
前月末:2012/3/末 先月末:2012/4/末 先週末:2012/5/2
円 円 円
日経平均 10,083.56 9,520.89 9,380.25
>>為替
前月末:2012/3/末 先月末:2012/4/末 先週末:2012/5/2
円 円 円
1ドル 82.19 81.19 80.22
1ユーロー 109.80 107.24 106.05
>>金利
前月末:2012/3/末 先月末:2012/4/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.35 1.35
過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.supercostdown.info/kawasekinri.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●本日の一言
───────────────────────────────────
京都・神護寺の宝物虫払い行事に行きました。
名品の数々に感動しました~(T^T)ゝ
■感想は、こちら
ace@jobtheory.com
お仕事のご依頼、ご紹介をお待ちしております。
このメルマガを、お友達に紹介してくれると、うれしいです(^^)
最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
********** Ace Consulting Group ***********
エース会計事務所
山田 咲道
Sakumichi Yamada CPA
ace@taxnavi.co.jp
http://www.aceconsulting.co.jp
Tel 03-3516-8941 Fax 03-3516-8945
104-0028 東京都中央区八重洲2-2-10-4F
*******************************************
戦う経営ブログ 社長の道!「仕事の徒然草」
http://www.jobtheory.com
経費削減の殿堂 スーパーコストダウンドットインフォ
http://www.supercostdown.info
法人税法・所得税法・会社法 税法令条文検索ソフト TAX Navigator
http://www.taxnavi.co.jp