No.242 平成24年5月18日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「サービスの対価」
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こんな経済状況だから、値切られてしまうのは
致し方ないか・・・。
今の時代、他社比較がすぐにできてしまうから
これまでの値段だと、お客様はすぐに他社へ行ってしまうよ・・・。
営業マンのそんな嘆き声が、いつも社長に届いていませんか?
単純な消費財の販売営業ならば、多少わからなくもありませんが、
中小企業で、しかもサービス業ではちょっとおかしくありませんか?
すべてが同じサービス提供なわけないのですから、
会社ごとに差別化できるところはあるはずです。
大手企業には真似できない部分、強みとなる箇所は
本当に認識しているんでしょうか?
社長は、思い切って値引きする会社が悪い!
値引きされる営業マンが悪い!
それを放置する社長が最も悪い!!!
そういう意識で値引きに対処してみてください。
打開策、強みの再認識、営業マンの再教育などなど
お客様に対して誠心誠意のサービスを行ったうえでも
なお、値引き要求をしてくるお客様とは、縁を切る覚悟で
臨んでください。
限られた人員と時間の中で、利益が出ないお客様へ
対応していても、営業マンは心からそのお客様に良いサービスを
提供することができるでしょうか?
社長、自ずと結果は見えていますよね!
それが経営者としての役目ではないでしょうか?
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページを
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会計だけでは
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