アマゾン創業者ジェフ・ベゾスが教えてくれたビジネスで成功…

アマゾン創業者ジェフ・ベゾスが教えてくれたビジネスで成功…

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2012-06-12

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ご購入いただきましたみなさまには順次送られていることと思います。 お手元に届いていない方はもう少々お待ちいただければ幸いです。m(_ _)m また、お手元に届きましたら現在すばる舎リンケージ様とコラボで特典動画を もれなくプレゼントするキャンペーンを実施していますので、 是非ともエントリーをお願い致します！ ⇒　http://www.subarusya.jp/koredake4p/ アマゾンでなくてもキャンペーンにお申し込みいただけますので、 お急ぎの方はお近くの書店でお買い求めいただけると嬉しいです。(^^) それでは、今回も張り切ってメルマガをお届けしていきますので、 最後までお付き合いの程よろしくお願い致します！ +*----------------------------------------------------------------*+ ≪週刊ダイヤモンドに登場！オンラインでも記事をお読みいただけます！≫ 週刊ダイヤモンドから通勤時間の活用法に関する取材をいただきました。 ダイヤモンドオンラインでもお読みいただけますので よろしかったらご訪問下さい！ ⇒　http://diamond.jp/articles/-/18968 ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．コラム：MBAの“視点” ２．今週のお薦めビジネス書 ３．MBA Solution Business Collegeからのご案内 ====================================================================== 今回は『コラム：MBAの“視点”』からスタートしていきます！ ====================================================================== 【１．コラム：MBAの“視点”】 ■アマゾン創業者ジェフ・ベゾスが教えてくれたビジネスで成功する秘訣とは？ 先週のテレビ東京の『カンブリア宮殿』という番組で、 アマゾンの特集が組まれていました。 その番組内で、アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏が市川の配送センターで MCの村上龍氏や小池栄子さんの質問に答えていました。 もちろんわずか1時間ではその成功要因を語り尽くすことはできなかったと 思いますが、私達ビジネスに携わる者にとって強力なメッセージが いくつもちりばめられていました。 今回はその中の一つをご紹介したいと思います。 私自身が一番感銘を受けたのは「企業の活動のすべてはお客様の幸せのために ある！」ということです。 これは直接ベゾス氏の口から語られた言葉ではありませんが、 番組の中でこのコンセプトを裏付けるエピソードが随所に紹介されていました。 たとえば、アマゾンの売りの一つにカスタマーレビューという仕組みが あります。 ご存じだと思いますが、これはアマゾンで書籍を購入したお客様が その書籍の書評を自由にアップできる仕組みです。 多くのお客様がこの書評を一つの判断材料として、購入の判断を下しているに 違いありません。 かつて本を売りたい出版社は、アマゾンに「カスタマーレビューを ポジティブなものだけにしてはどうか？」と提案します。 ポジティブなレビューが増えれば、それだけいい口コミが広がり、 売上アップにつながるからです。 通常のビジネス感覚を持った経営者であれば、自社の売上をアップさせる ために出版社の申し出を受け入れ、カスタマーレビューを操作することに 同意したかもしれません。 ところがベゾス氏は、このオファーを断り、ありのままをカスタマーレビュー に表示することを続けます。 アマゾンが目指しているのは“お客様に本を売って売上を上げること” ではなく、“お客様が本当に望んでいる本を探すための手伝いをすること” だからです。 他にも、アマゾンの『インスタント・オーダー・アップデート』という システムもそのアマゾンの顧客第一主義のポリシーを裏付けています。 『インスタント・オーダー・アップデート』とは、アマゾンで書籍を買う際に、 以前の購入履歴を注意してくれるシステムです。 恐らくみなさんの中には、かつて購入した本を誤って再度購入した経験がある 人もいらっしゃるでしょう。 何を隠そう、私もよく同じ本を何冊も購入してしまうことがあります。 アマゾンではこのような過ちを防ぐために、その書籍のページの上部に「この 本は以前購入しました」という注意が表示されるようになっているのです。 購入履歴を注意喚起しなければ、気付かずに購入して、 売上がアップすることもあるでしょう。 ただ、アマゾンは売上を減らしても、顧客が失望することを避ける道を選んだ のです。 番組の中で、ジェフ・ベゾス氏は迷うことなくこう答えていました。 「私達の目標は成長ではない。お客様に最高の満足体験を提供することだ。」 ビジネスとは、売上アップを図り、収益を最大化させることだと考える人も いらっしゃるでしょう。 そして、売上を上げるためには、架空の口コミや他にいい商品があるにも かかわらず自社に都合のいい商品を勧めるなど、少々お客様を騙しても 構わないと考えているかもしれません。 ただ、売上はお客様からしか得られないという事実に基づけば、 企業にとって最も重要なことは、常にお客様に対して誠実に対応し、 信頼を築いていくことなのです。 そうすれば、短期的には利益が上がらないかもしれませんが、 長期的には必ずや成功を収めることができるでしょう。 もしビジネスで迷うようなことがあれば、決断の基準は「自社にとってどちら が利益になるか？」ではなく、「お客様にとってどちらの選択が望ましいか？」 です。 それは、ジェフ・ベゾス氏が出版社からのカスタマーレビュー操作を 断ったことが今日のアマゾンの繁栄につながっていることからもわかります。 “すべてはお客様の幸せのために！” この信念が決してぶれてはいけません。そしてこの信念がぶれない企業こそが 長い間顧客の支持を得て繁栄を続けることができるのではないでしょうか。 +*----------------------------------------------------------------*+ ≪今回のポイント≫ ビジネスで成功を収めたければ、常にお客様に対して誠実に対応して 強力な信頼関係を築いていこう。 ====================================================================== 続いて、お薦めのビジネス書をご紹介していきます！ ====================================================================== 【２．今週のお薦めビジネス書】 今回のお薦めするビジネス書は『AJINOMOTOグローバル競争戦略』です。 今や世界中の市場が飽和し、どの企業も売上を上げるために四苦八苦して いますが、世界を見渡すと、最後の成長市場が存在することに気付くはずです。 それが“BOP市場”と呼ばれる市場です。 BOPとは“Bottom of the Pyramid”の略で、アフリカや東南アジアなどの 年収3000ドル（24万円）以下の貧困層を表しています。 1世帯当たりの購買力はほとんどありませんが、BOP層は全世界で40億人にも 達し、その家計所得は総額5兆ドル（400兆円）にも上ります。 このBOP市場を攻略できれば、今後大きな成長を実現できることに つながります。 ただ、この市場の攻略が難しいのは、各世帯の購買力が非常に乏しい中で、 どのような製品を投入して売上を上げるかです。 先進国のような価格水準ではとてもじゃないですが、 BOP市場を攻略することなどできません。 このBOP市場に目を付け、すでに成功を収めた日本企業は数多いですが、 その中でも優れた戦略を次々に打ち出し、BOP市場で存在感を増した企業に 味の素があります。 味の素は、小分けにした調味料の小袋を1円で販売して市場を切り開くと、 続いて加工食品を展開してBOP市場での成功を確固たるものとしていきます。 本書ではこの味の素のグローバル戦略を綿密に取材し、 具体的な戦略・戦術が数多く紹介されています。 世界で残された最後の成長市場を攻略するヒントを手に入れたい方には 是非ともお読みいただきたい1冊といえます。 ＜＜独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定（＾＾；＞＞ ◎AJINOMOTOグローバル競争戦略 【対象者】　購買力の乏しい市場で成功を収める戦略を身につけたい方 【難易度】　普通 【必読度】　★★★★☆(4) 詳しくはこちらからどうぞ！⇒　http://www.mbajp.org/i/s/36i.html ====================================================================== 最後はMBA Solution Business Collegeからのご案内です。 ====================================================================== 【３．MBA Solution Business College からのお知らせ】 6月のベーシックMBA講座は、厳しいビジネス環境の中でも組織のシナジーを 最大限に活かして、飛躍的に成果を上げる戦略をお届けしていきます。 みなさまもご存じのように、成果というのは組織を率いるリーダーが そのメンバーの能力をいかに引き出すかで大きく変わってきます。 本講座では、かつてスティーブ・ジョブズ氏が倒産の危機からアップルを 甦らせたように、厳しいビジネス環境の中でも、強いリーダーシップを 発揮して組織を率いて結果を残すノウハウをお伝えしていきます。 リーダーシップと組織人事戦略を駆使して比類なき成長を実現するMBA理論を 身につけたい方は是非ともご参加下さい！ ■　『できる！MBAベーシック講座組織人事戦略』 開講日程： 2012年6月17日（日）　PM　1：10～PM　2：40 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室 詳細・お申込みはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/36f.html ■　『できる！MBAベーシック講座リーダーシップ』 開講日程： 2012年6月17日（日）　PM　3：00～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室 詳細・お申込みはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/36v.html 同時受講の場合は、受講料が更にとってもお得になる特典がございますので この機会に是非ともどうぞ！ ⇒　http://www.mbajp.org/i/s/36r.html ====================================================================== 【編集後記】 金曜日は参加型MBA勉強会＆交流会『MBA Solution's Bar』を開催しました。 今年の3月から始めて4回目となりますが、勉強会後の交流会でも たいへん盛り上がり、いつものように閉店まで話が尽きませんでした。（笑） 参加者のリポートはこちらでご確認いただけます⇒　http://on.fb.me/LeHFHt 次回は7月6日（金）に大手町で開催します。 ご都合のよろしい方は是非ともご参加下さいね！(^-^) ⇒　http://www.mbajp.org/i/s/36m.html ====================================================================== [PR]【期間限定】あなたは『飛躍」か『衰退』どちらを進みたいですか？ ある社長は資金も商品も人材も増やさずに売上を何倍にもできております。 つまり、お金をかけないで売上を何倍にもできているのです。 その方法は知りたい方は、こちらをご覧下さい。 ⇒ http://www.new-spiral.com/rd/onsei.html ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆どんな逆境でもダントツの成果を出す　6つの「自分戦略」 http://www.mbajp.org/i/s/35x.html ↑厳しい環境を乗り切るノウハウ満載の最新刊です！ ☆『最強の「ビジネス理論」集中講義』 http://www.mbajp.org/i/s/dream.html ↑発売即重版！シリーズ化が決定した話題のベストセラーです！ ☆『メガヒットの「からくり」』 http://www.mbajp.org/i/s/21v.html ↑まだまだメガヒット発売中です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなりました！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：株式会社　MBA Solution - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com MBA Solution Business College URL ： http://www.mbajp.org ご意見・ご要望はとってもウェルカムです！以下のホームページから お願いします。（このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意！） →　http://www.mbasolution.com/opinion.htm =====================================================================