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正しい会計は、経営の基本中の基本

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/12/31(第478号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は大晦日、今年最後の日ですね。
 
 本年も「実践!社長の財務」をお読みいただき、ありがとう
 ございます。

 それでは、本年最後の「実践!社長の財務」いってみましょう!


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■□  正しい会計は、経営の基本中の基本
■■  
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●この1年、皆様の会社は、いかがでしたでしょうか?

 なかなか景気が良くならない、受注が減少傾向である、
 価格がどんどん下がって、利益が出ない...などなど
 
 厳しい経営環境だった業界、会社が多いのではないかと
 思います。

 年末の政権交代で、少しは景気が良くなるような気配は
 ありますが、まだまだわかりませんね。


●そんな中、生き残ってきたのは、厳しい中で経費節減を
 一生懸命にやり、様々な創意工夫を凝らして、業務の効率
 を上げたり、新たな稼ぎの道を模索してきた企業です。

 いわば、真面目に努力をして、知恵を働かせてきた企業です。

 必ずしやこの危機を乗り越えるぞ、という強い意志と、行動
 力がある会社が、生き残っていくのだと思います。


●私たち会計の世界から見ると、数字に真剣に向かい合う企業
 ですね。

 何としてでも黒字にするぞ、とか、いかにしたら資金をうま
 く回せるかと、いろいろと考えて手を打っていく企業です。


 こういう会社は、簡単には赤字になったり、資金繰りに支障
 をきたしたりはしません。

 そうなる前に、懸命に、本気で対策をしているからです。


●そういう真っ当な努力をしなかった会社に限って、決算
 なると、帳尻を合わせようとします。

 様々な調整をすることによって、黒字を確保した形にしたり、
 財務諸表の見栄えを良くしようとするのです。

 こういうのは調整ではなく、操作といいます。

 決算は、自分の都合のいいように、作れると思っているので
 すね。そういう経営者は、結構多いものです。


●そういうことをやると、結局後で苦しむのは自分です。

 操作した分というのは、後の期にツケが回ってきますから、
 後の期に利益を出そうとしたら、それを利益で穴埋めをして
 さらに、上回る利益が必要になってくるのです。

 単年度で黒字を出せなかった企業が、その翌期に簡単に利益を
 出せるということは、ほとんどありません。

 後にツケや苦しみを先送りすることによって、どんどんそれが
 膨らみ、立ち行かない状況になっていくのですね。

 また、操作がばれれば、銀行などからは信用をなくしますし、
 いいことはまったくない、と言っていいでしょう。


●やはり会計というのは、本当にきっちりと正しくやることです
 ね。これはもう、経営の基本中の基本です。

 1年1年を正しくやっていく。
 どうしても赤字になってしまったのであれば、それをすべて出す。

 そうすることによって、翌年はゼロからまた、やればいいのです。

 何としても取り戻すぞ、と、全社一丸で危機に立ち向かうことに
 よって、V字回復、いやそれ以上の業績を上げることも可能に
 なるのです。

 赤字という危機は、全社一丸になるチャンス、と考えればいい
 のです。


●本年最後のメルマガにあたり、この基本的なことをもう一度
 書いておきたいなと、思いました。

 やはり会計というのは、企業経営にとって、切っても切れない
 もの。

 そして、これに対する経営者の考え方、取り組み方次第で、
 経営も大きく左右されてくる、ということを強調したいと思い
 ます。

 この考え方、取り組み方をお伝えすることが、私どもが会計
 仕事として、皆様にお役に立つことができる最大のことだと
 考えています。


 また、来年も引き続き「実践!社長の財務」を、よろしくお願い
 いたします。
 


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<編集後記> 
 
 大晦日に配信するのは、初めてのような気がしますね。
 大晦日というと、やはり今年を振り返ってとか、反省してとい
 う気持ちになりますね。
 そして、年が明けて正月には、清々しい気持ちで、新しい年を
 希望をもって迎えることができます。

 不思議なものですね。同じ1日なのに、年末年始というのは
 まったく違う日に感じられるのですから。

 ということで、今日は今年を反省しつつ、明日の元旦は大きな
 計を立てたいですね。

 では、皆様、良いお年を!

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